技术降本最大的困难是采购做不了技术的主
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采购降本有N种方法，不要单一思维！
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采购在选择供应商时是质量优先还是成本优先？
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采购降本要不要做项目管理
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年度降本管理，一年之计在于冬
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采购策略揭秘：如何用TPS模型证明价格合理性
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采购谈判的艺术：如何实现双方共赢
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采购轮岗真的好吗？
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💡先定价还是先设计？揭秘采购策略
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采购降本的底线是对标而不是创新
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🛒 库存变现金：如何让库存流动起来
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采购成本的构成
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如何将库存进行ABC分类管理
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采购常用的10大寻源方法
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企业成本控制：流程降本与战略降本的深度解析
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瓶颈物料解决三步法
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评审供应商，生产现场看什么？
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【采购帮】三个实用采购管理工具，快速提升部门绩效/采购知识 /采购培训
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供应商的绩效好采购的绩效才会好
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采购应该向上管理提升你的领导力
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【采购帮】 姜宏锋-备货策略：“客户要就有，库存还最低”怎么实现？
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杠杆类、战略类、瓶颈类、日常类四类供应商关系如何处理？
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谈判无处不在
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采购管的差，降本机会大
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【采购帮】如何证明你的采购价格是合理的/采购知识 /采购培训
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供应链管理：掌握PD率，优化采购与生产流程
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采购是份“好工作”吗?（1）
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供应链管理者遇到的最大挑战是什么？
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研发要什么就买什么，不走询比价流程！
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一图带你了解供应链的结构模型
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采购降本的底线是对标不是创新
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【采购帮】供应商引入详细流程
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不要妄想‘’干掉‘’内部供应商
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采购错觉：总控一切，供应商都听我的
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🔍供应链优化：掌握四大指标，实现企业盈利与客户满意
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长期从事采购的工作人员会有以下几个特 点
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采购常用的询价工具：RFI
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【采购帮】供应商的绩效管理与流程 /采购知识 /采购培训
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采购谈判要设定哪三个目标
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华为系与顺丰系采购管理原则
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【采购帮】战略降本之供应商早期介入 /采购知识 /采购培训