V
主页
采购分享:怎么判断供应商实力(三)
发布人
打开封面
下载高清视频
观看高清视频
视频下载器
采购怎么和供应商建立良好的关系(三)
采购分享:怎么判断供应商实力(一)
检验供应商容易疏忽的环节(四)
如何处理供应商主动给的回扣
在线供应商质量网络化管理
采购议价方法汇总
供应商的选择方法(二)
供应商来料出了问题,你该怎么办(一)
如何控制、减少杜绝回扣呢《一》
采购催货小技巧(三)
采购催货小技巧(二)
采购还价小技巧(四)
供应商生命周期管理的阶段(二)
采购催货小技巧(一)
怎么胜任采购这份工作?
供应商来料出了问题,你该怎么办(五)
供应商生命周期管理的阶段(一)
采购成本分析和控制方法
供应商管理的怪现象(三)
采购那些事(一)
供应商管理遇到的那些问题(五)
如何确保供应商准时交货(二)
采购如何选择新的供应商(四)
采购如何选择新的供应商(五)
采购管理,如何赢得供应商的青睐呢
供应商管理遇到的那些问题(一)
CPPM采购课之变动的成本
怎么快速提高采购领导能力(三)
供应商生命周期管理的阶段(四)
做采购面临的5大挑战(一)
采购怎么和供应商建立良好的关系(一)
采购降本时要与供应商双赢(三)
检验供应商容易疏忽的环节(三)
采购降本时要与供应商双赢(四)
做采购面临的5大挑战(五)
采购如何选择新的供应商(三)
采购如何选择新的供应商(二)
如何控制、减少杜绝回扣呢《二》
供应商的关系怎么区分(一)
采购新人如何谈判(二)