V
主页
我的九大采购经验总结+1
发布人
一个人要领导信服他的工作能力,首先他必须是一个心细眼明的人。细到对自己每做的一个工作细节让领导很难挑出你的毛病,他所做的每一件事,在尊重领导的同事,必须是让别人没有什么刺可挑的,让周围的人去检测你的工作能力,不是让领导通过自己告知领导,自己很能干。这就是一个心境坦荡的人,问心无愧的人要用心去做的。只有做好了工作的细节,什么样的领导都会坦然的接受。自己的为人处事,让周围的同事能同情你工作的难度,得到了别人的同情,得到了别人的理解,人际交往相处融洽,工作才会做得更加顺利。自己不懂不可怕,只要懂得如何去向懂得人沟通就是一个好方向。
打开封面
下载高清视频
观看高清视频
视频下载器
采购管理六大核心能力
采购管理最基础的六大核心能力
采购必知成本知识之产品成本结构
采购是份“好工作”吗?(1)
一分钟搞懂什么是供应链管理
【采购帮】手把手教你怎么计算注塑件材料成本
如何将库存进行ABC分类管理
采购审批的艺术:如何有效控制成本与需求管理
采购合同的27个知识点
【采购帮】供应商开发的原因及供应商的分类
采购策略大揭秘:集中、分散与混合模式🛍️
坚持b站抄 书,28天共6.5 w,方法简单人人可做!!分享我的经验和方法!!
评审供应商,生产现场看什么?
让采购人员成为懂物料技术的半个工程师
做采购哪些能力最重要?
【采购帮】当今企业供应链管理的三大挑战-申明江
做虾皮单干简直不要太爽!新店一周爆了210单,半夜忙的飞起!
采购降本要不要做项目管理
【采购帮】教你如何避开移模的那些“坑”
【采购帮】采购规避合同风险的7个方面
【采购帮】采购合同的风险规避:要约与承诺 /采购知识 /采购培训
做采购你应该有这样的习惯
采购轮岗真的好吗?
【采购帮】战略降本之供应商早期介入 /采购知识 /采购培训
【专家说】非招标采购方式解读:竞争性磋商
坚持b站抄 书,28天共6.5w,方法简单人人可做!!分享我的经验和方法!!
新商业模式下的供应链管理该如何做?
【采购帮】如何证明你的采购价格是合理的/采购知识 /采购培训
💡先定价还是先设计?揭秘采购策略
做跨境电商一年✨赚到了人生的第一桶金~
供应链管理:掌握PD率,优化采购与生产流程
处理供应商关系如何选择单赢和双赢?
采购遇到“对的”供应商会很幸福
【采购帮】如何使用采购记分卡跨部门选择供应商?/采购培训 /采购知识
【采购帮】谈判的逻辑过程
外部环境对企业供应链的影响
【采购帮】如何应对强势供应商 /采购知识 /采购培训
一图带你了解供应链的结构模型
六个采购必知的合同法知识
采购是份“好工作”吗?(2)