HR面临的挑战是什么？
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第24讲：高效面试前，HR请问自己四个问题
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晋升人力资源经理必备的知识技能（第二期）
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Day2：全貌了解绩效管理【HR老谢21天特训营】
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试用期延长的前提
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第22讲：任职资格的开发流程
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人才盘点，HRBP的必行项（节选）
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第17讲：新员工培训的目的是什么？
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晋升人力资源经理必备的知识技能
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劳动争议实操——试用期
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HRBP课程分享
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第16讲：招聘计划要有冗余度
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第8讲：小公司HR需要了解战略吗？
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第23讲：面试的目的是什么？
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第2讲：人力资源规划及五定（人力资源管理实操公开课）
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第11讲：岗位说明书怎么写，注意哪些事项？
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第12讲：遇到冗员，HR该怎么办？
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晋升人力资源经理必备的知识技能（第三期）
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人才九宫格的原理
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HR老谢招聘系列课——招聘需求分析准备【3】
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第七十七课：全貌了解员工关系岗【人力资源实操课2022年】
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HRBP产品思维
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薪酬结构到底是什么？薪酬和薪酬结构的关系是什么？通过这个视频你能够掌握企业薪酬结构相关知识。每天一个知识点助力企业HR职场提升
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第二十九课课：试用期跟进【人力资源实操课2022年】
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人才九宫格素质能力盘点
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HR老谢招聘系列课——做需求分析（2）【5】
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第九十四课：HR的思维模型【人力资源实操课2022年】
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员工在入职时，容易发生的纠纷
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【绩效篇】开篇语：警惕拿来主义，达成绩效共识
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第10讲：人才盘点（人力资源管理实操公开课）
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第10讲：因人设岗or因事设岗
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第11课：绩效考核数据分析
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超级面试官第四讲：人才画像
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HR老谢招聘系列课——招聘程序【2】
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HR老谢招聘系列课——做需求分析（1）【4】
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第15讲：了解招聘的目的与全貌
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【面试篇】开篇语：用过去的行为预测结果
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第10课：绩效考核应用
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第5讲：如何做好讲师（读书笔记）（人力资源管理实操公开课）
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做有影响力的HR丨什么是阳台思维？
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HR面试套话经典9问：嘴里说的 & 心里想的