七哥论国际 4.19(1)梳理中东最近走向 第二回合揭开帷幕 沙以和解异想天开 老美找不着台阶下
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IPO打新乱象丛生，最严新规来了
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能持之以恒做事情的人，一定是值得去信任的人
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员工的执行力不够，所有原因都在这里
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制订工作目标任务，要遵循这四个原则
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卡戴珊内衣外穿IPO，资本割得动中产女性新韭菜吗？
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越优秀的老板，越有危机感和饥渴感
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人们常说的主管理，究竟抓的是什么？
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优秀的人才是免费的，平庸的人材是昂贵的
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成功者口中的运气好，实际都是努力的结果
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多欣赏别人的优点，多反思自己的缺点
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看一个企业的好坏，看制度导向就行
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不要再提以人者为本，而要以奋斗者为本
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您在曼哈顿的新家，只为并购重组IPO做准备
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股权激励是把双刃剑，条件不成熟不能瞎搞
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缺少闭环的一切工作，都是在浪费公司资源
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IPO割韭菜如此凶狠 连国务院都怒了！发布IPO服务新规 利好还是利空？
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如果没有创新和增值，消费就不能拉动经济增长
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佳力奇：航空工业撑起的军工IPO
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恒大及许家印事件，最需要反思的是这些
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啥事都掺和的老板企业一定做不大
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企业推行股权激励，这五个协议不能少
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企业规模小不要紧，要紧的是做大的思维
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用鞭子赶着员工走，不如用目标去拉动
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股权与员工持股，绝对不是万能神药
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比老鼠头更恶劣的是没有底线的人格
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不再每日公布北向资金流入流出数据，是掩耳盗铃吗？
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规则与规矩的区别，是文明与落后的对照
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国科天成：新一代T2SL探测器即将量产，核心部件的自主可控
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做企业，你不能总是摸着石头过河
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影石CEO朋友圈讨说法：别让90后伤了心！
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不抓好员工的培训，企业成长就举步维艰
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唯有科学的薪酬制度，更能激发员工的潜能
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想做好年度战略规划，要懂战略的逆向思维
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强烈呼吁：让医院回归公益治病，让药品回归治病功能
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这三种薪酬制度，您企业适合哪一种
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要想做好企业，必须解决这四大矛盾
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民营企业的主要问题是：团队成长跟不上市场需求
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订年度关键绩效指标，要紧紧围绕增长目标
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消费投资历史上的封神之战！！
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企业抓年度经营计划，就是寻找企业的利润增长点