一位采购经理的日常工作自述
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采购询价的四种方式
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采购催货小技巧（三）
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供应商评估，常用的六个指标（一）
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采购那些事（一）
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供应商想贿赂你怎么办？
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采购催货小技巧（二）
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采购的痛苦：我催货，供应商催款
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采购谈判的15个小技巧《二》
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总监对采购工作的精彩诠释《一》
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采购谈判的15个小技巧《一》
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采购议价方法汇总
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采购经理的工作重点（一）
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采购工作中的18个小技巧（二）
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采购与供应商的相处之道
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采购成本分析和控制方法
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采购部的工作要求（一）
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采购流程都不懂，等于工作白忙活
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实行准时制采购
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采购如何选择新的供应商（四）
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老板对怎样的采购人青睐有加
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采购还价小技巧（二）
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什么是专业和成熟的采购策略？
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采购分享：怎么判断供应商实力（一）
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采购职业规划与日常工作
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老采购的一些建议
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采购管理人员管的是什么？
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采购怎么和供应商建立良好的关系（二）
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采购工作如何优化（二）
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怎么成为老板眼中满意的采购（二）
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企业采购风险如何控制（二）
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采购工作如何优化（一）
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采购部的工作要求（二）
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采购如何选择新的供应商（三）
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采购如何选择新的供应商（二）
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采购培训，采购证书，CPPM注册职业采购经理培训认证
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采购谈判进行中的技术
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采购和销售之间的那些事（二）
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总监对采购工作的精彩诠释《二》