V
主页
采购分享:怎么判断供应商实力(四)
发布人
打开封面
下载高清视频
观看高清视频
视频下载器
供应商评估有哪些控制要点
供应商评估,常用的六个指标(一)
供应商质量管理10大原则
采购询价的四种方式
供应商的控制方法有哪些?
采购分享:怎么判断供应商实力(五)
在线供应商质量网络化管理
如何处理供应商主动给的回扣
采购议价方法汇总
采购谈判的15个小技巧《二》
供应商生命周期管理的阶段(二)
供应商来料出了问题,你该怎么办(二)
怎么快速提高采购领导能力(三)
供应商生命周期管理的阶段(四)
采购工作中的18个小技巧(二)
一位采购经理的日常工作自述
采购人谈判六大权利(四)
采购谈判的15个小技巧《三》
供应商的关系怎么区分(一)
如何控制、减少杜绝回扣呢《三》
供应商管理遇到的那些问题(二)
供应商管理遇到的那些问题(四)
采购如何选择新的供应商(五)
做采购面临的5大挑战(一)
采购如何选择新的供应商(二)
老采购的一些建议
做采购面临的5大挑战(三)
检验供应商容易疏忽的环节(五)
检验供应商容易疏忽的环节(三)
采购如何改善交期(四)
供应商管理的怪现象(一)
选择供应商时应注意的方法(二)
工作能力强的采购,都有哪些习惯?
采购不喜欢的几类供应商(一)
采购不喜欢的几类供应商(三)
采购如何选择新的供应商(一)
供应商投标价格相同,你如何决定?
采购如何改善交期(一)
采购谈判的15个小技巧《一》
检验供应商容易疏忽的环节(二)