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HR面试时被问对绩效强制排名怎么看?
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绩效强制排名就是给员工打标签?就是把人分成三六九等?就是变相的扣绩效? HR面对绩效排名束手无措,怎么办? 理解3个“问题”就可以从容面对了。 问题一:为什么要排名? 绩效排名的目的是搅动整个团队…… 具体怎么做呢?[晕] 给到不同层级差异化的奖励…… 问题二:怎样排名更合理? 结合公司情况,灵活设计是否排名,如何排名…… 注意哦,有几种情况可以不排名…… 问题三:为什么排斥排名? 员工排斥的不是排名本身,而是…… 如何创造一个相对公平的绩效管理氛围呢?教你3个方法…… 完整内容在这一期的干货视频中……
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