第13讲：任职条件/任职资格
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第22讲：任职资格的开发流程
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第14讲：胜任力和任职资格有啥区别？
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第18讲：关键岗位需要设置任职期限吗？
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试用期延长的前提
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第13课：绩效管理实施中的问题
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第9讲：任职资格（人力资源管理实操公开课）
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薪酬渗透率
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第9课：绩效申诉
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第20讲：能力、态度该怎么考核
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第9讲：什么是人力资源规划？
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第16讲：招聘计划要有冗余度
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第19讲：绩效考核该由谁来考核？
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第10课：胜任力数据分析
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第10讲：因人设岗or因事设岗
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人才九宫格素质能力盘点
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HR老谢招聘系列课——招聘需求分析准备【3】
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第11讲：岗位说明书怎么写，注意哪些事项？
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第4课：制定绩效计划
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第16课：KPA考核法
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人力资源入门基础课【HR老谢】
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第1课：什么是胜任力？
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第7讲：设计企业规章制度、人事制度，不要照搬
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绩效管理体系崩溃的征兆
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第23讲：面试的目的是什么？
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招聘渠道之内部推荐
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第8讲：小公司HR需要了解战略吗？
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超级面试官第三讲：面试官的认证与管理
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第15课：KPI绩效考核
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人才九宫格业绩盘点
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第7课：绩效考核实施
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第6课：绩效辅导
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第12讲：遇到冗员，HR该怎么办？
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第2课：绩效管理体系与运营
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【培训篇】开篇语：伟大的培训在于激励
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HRBP课程分享
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第3课：绩效环境与文化
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劳动争议实操——试用期
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HRBP懂业务，如何理解？
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第1讲：人力资源管理是做什么的？