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HR请按照领导想看想听的思路去写年终总结
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每周一、三、四20:00免费收看直播学习干货知识方法见主页个人简介信息+运营老师或S心留言 接之前分享的内容… [一R]项目型的工作如何提炼价值,记住一个万能句型表达结构:什么事情,有哪些人参与,总共花了多少时间,用了多少成本,做到了什么结果,产生了什么价值……并提供一个案例参考; [二R]日常工作描述记得使用表达三要素:做到了什么结果,结果解决了什么问题,产生了什么价值 [三R]经验和收获怎么写?这部分一定要写,主要回答2个问题……哪怕你今年没有特别有价值的事情,也要写出一份亮眼的工作总结,就看这部分。 [四R]感谢和心得:不容忽视的这部分会帮助你提升未来的沟通协作 [五R]明年规划:只回答3个问题:先说总体方向与目标(公司目标、团队目标、个人目标),大概想要怎么做,需要的支持和帮助。 [可R]总结如何梳理自己的一年工作内容的思路。
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