采购与供应商的相处之道
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供应商评估，常用的六个指标（一）
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采购询价的四种方式
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供应商想贿赂你怎么办？
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采购催货小技巧（三）
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工作能力强的采购，都有哪些习惯？
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一位采购经理的日常工作自述
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采购怎么和供应商建立良好的关系（三）
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采购催货小技巧（二）
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采购怎么和供应商建立良好的关系（二）
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供应商评估，常用的六个指标（二）
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供应商来料出了问题，你该怎么办（一）
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采购催货小技巧（一）
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采购谈判的15个小技巧《一》
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采购工作中的18个小技巧（二）
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采购议价方法汇总
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政府采购需要保密的环节
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采购谈判时4个小技巧（三）
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什么是专业和成熟的采购策略？
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采购上手就会的谈判技艺
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采购如何选择新的供应商（五）
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采购谈判时4个小技巧（二）
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供应商管理的怪现象（三）
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如何评价供应商的发展潜力？
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供应商的选择方法（二）
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采购谈判时4个小技巧（一）
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采购如何选择新的供应商（六）
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总监对采购工作的精彩诠释《一》
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采购工作中经常遇到的那些事，你有过吗？
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检验供应商容易疏忽的环节（三）
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采购管理的误区，你踩过吗？
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检验供应商容易疏忽的环节（五）
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面试题：如何理解“采购”这个职位
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供应商管理的怪现象（二）
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采购如何选择新的供应商（二）
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怎么胜任采购这份工作？
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采购管理人员管的是什么？
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供应商管理的怪现象（一）
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如何控制、减少杜绝回扣呢《三》
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采购降本时要与供应商双赢（三）
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采购怎么和供应商建立良好的关系（一）