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采购与供应商的相处之道
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供应商评估,常用的六个指标(一)
采购询价的四种方式
供应商想贿赂你怎么办?
采购催货小技巧(三)
工作能力强的采购,都有哪些习惯?
一位采购经理的日常工作自述
采购怎么和供应商建立良好的关系(三)
采购催货小技巧(二)
采购怎么和供应商建立良好的关系(二)
供应商评估,常用的六个指标(二)
供应商来料出了问题,你该怎么办(一)
采购催货小技巧(一)
采购谈判的15个小技巧《一》
采购工作中的18个小技巧(二)
采购议价方法汇总
政府采购需要保密的环节
采购谈判时4个小技巧(三)
什么是专业和成熟的采购策略?
采购上手就会的谈判技艺
采购如何选择新的供应商(五)
采购谈判时4个小技巧(二)
供应商管理的怪现象(三)
如何评价供应商的发展潜力?
供应商的选择方法(二)
采购谈判时4个小技巧(一)
采购如何选择新的供应商(六)
总监对采购工作的精彩诠释《一》
采购工作中经常遇到的那些事,你有过吗?
检验供应商容易疏忽的环节(三)
采购管理的误区,你踩过吗?
检验供应商容易疏忽的环节(五)
面试题:如何理解“采购”这个职位
供应商管理的怪现象(二)
采购如何选择新的供应商(二)
怎么胜任采购这份工作?
采购管理人员管的是什么?
供应商管理的怪现象(一)
如何控制、减少杜绝回扣呢《三》
采购降本时要与供应商双赢(三)
采购怎么和供应商建立良好的关系(一)