不同阶段的证明和放行—VDA6.3过程审核
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P4.5不同阶段的证明和放行—VDA6.3
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产品审核流程（VDA6.5 产品审核）
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产品审核偏差分级以及评定说明—VDA6.5产品审核
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人力资源资格管理—VDA6.3过程审核
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设计和开发资源管理-实施VDA6.3 过程审核
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产品审核审核方案的策划—实施VDA6.5产品审核
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P6.1.4原材料标识记录放行要求-实施VDA6.3
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一阶段审核准备事项（IATF6949 理解）
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实施产品审核所需的事项—实施VDA6.5产品审核
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P7产品审核报告—VDA6.5
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读懂MSA手册中计量可重复性GRR分析结果-MSA的理解
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产品审核的流程（IATF16949理解）
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P2.5变更管理中负责人要求-实施VDA6.3过程审核
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P9审核员规划以及审核员素质要求—VDA6.5
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P2.7项目中的事态升级管理-实施VDA6.3过程审核
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P4.1产品审核所需的输入项目—实施VDA6.5
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P2.1项目管理组织要求-实施VDA6.3 过程审核
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P4.4基础设施管理—VDA6.3过程审核
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产品审核零件取样和标识要求—实施VDA6.5 产品审核
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P6.2.2生产过程的放行—实施VDA6.3-2023
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图表：两个p控制图比较：用例子把Minitab的使用变简单
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003 1.1 控制计划对控制计划格式的要求—CP 第一版
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供应商体系发展不同阶段的理解—IATF16949理解
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P8产品审核偏差后的纠正措施—VDA6.5
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P2.4项目过程中的变更管理-实施VDA6.3过程审核
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分层审核的理解和实施
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8.5.2可追溯性管理—IATF16949的99个表格如何填写
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P6.1.5量产过程的变更管理-实施VDA6.3
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009 P5.2检验方法工具抽样要求—实施VDA6.5
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设备能力CMK如何分析
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读懂MSA手册中Kappa分析的结果—MSA的理解
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读书的例子来理解PPK和CPK (SPC统计过程控制）
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审核期间如何回答问题（IAT16949理解）
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027 P5.6原材料的储存管理-实施VDA6.3
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P6.2.2生产过程的放行—实施VDA6.3
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P2.4项目过程中的变更管理-实施VDA6.3
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P6.5.3不符合的原因分析以及纠正措施—实施VDA6.3
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相关分析，离散变量（两因子），二值logistic回归（分析抽烟数量、性别和患肺病的关系）：用Minitab实现6σ分析
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009 P3.2制造可行性评估-实施VDA6.3
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P3.4设计和开发资源管理-实施VDA6.3