京东 11.11 红包
选错对手，努力白费，他有可能把你带沟里。
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短时间快速账号启动，要先做宽泛，再做垂直，再做回宽泛，懂的都是老运营。
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播不好，都不是我的事儿，都是他们的锅。
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图文内容，只要做得好，一直都会有流量，核心不在内容形式而是内容质量本身。
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到底投随心推还是千川？谁不会影响自然流量？这两个问题你一定想知道。
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本来做矩阵是为了抢别人的量，结果自己打了自己的脸，我发起狠来连自己都打。
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觉得自己的类目不好做？不着急换行业，可以先考虑换个规格。
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很多老板对主播比对自己媳妇儿还好，就差供起来叫奶奶了~
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今天我来带大家开火车！只要控制好速度和间距，一天发20条视频，也不难。
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来听我的数学课，如果没有规律，我就给你一个规律，让你遵循，经验总是磨出来的。
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听了好像有道理，但又不知道应该做点啥，这就是商业玄学。
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直播电商一定是，选择大于努力！
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直播间人力模型直接影响创业成本，在很多直播间的前期需求中，铁三角都不用，两个人就够了，最怕一上来就配齐五六个人的土豪老板。
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一定要抱着把直播间做成百年老店的心态去经营。
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厂播时代真的来了，喊了十年的F2C模式终于可以走通了，渠道重塑，代理商模式走到尽头！
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来也匆匆，去也匆匆，恨不能相逢。
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从显示在线到显示人次，其实是对于中小商家的扶持，两三百人次可以满足成交的基本要求。
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不要埋怨直播间里没有新粉丝，不给你推新流量，其实是你自己选择放弃的。
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江湖割据，三足鼎立，各有千秋，终于，这个平衡要打破了，电商江湖再起波澜！
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古人诚不欺我，果然是十三香啊？
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直播的第1步，一定是先做好留存，环境做留存，话术做留存，福利品做留存。
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定制，一是可以导流到线下实体，第二很多定制的本质是为了要线索。
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不要妖魔化付费流量，也不要觉得自然流量有多香！
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优秀的直播间，不能单单看营业额，要看流量的承载能力，要看主播能否稳定平均停留时间。
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来来来，洗个澡顿悟抖音运营的本质~
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对同城流量的理解要上升到全行业，要理解同城流量的红利是低价流量的洼地！
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你的直播间人员组织模型是怎样的？怎么样配置能够发挥最大程度的人员能动性？
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知识点你可以在全网学习到很多，但是到知识面和知识体系，能够系统的给到解法的就不多了。
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不要只看绝对化的场观数量，还要去洞察流量变化背后各种维度的流量结构有没有变化。
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了解清楚未来本地化业务的方向，提前布局，早做准备，早期红利很诱人。
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到底如何正确理解千川的作用？千川提升的是成交效率，并不仅仅带来流量。
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为什么要单个号变成多号矩阵？
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高完播率高转化率的视频，让人第一眼看上去就有被雷击的感觉！
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新消费品牌，尤其是预算并不是很充足的企业，在抖音经营自己的品牌阵地时，一定要知道你花的钱，目的是什么？是要曝光还是要正向的产出？
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流量下滑是不可避免，必须有一个分析流量问题的思维方式。
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同样的直播能力，同样的投放预算，在不同的行业赛道下得到的结果天壤之别，有的人有的选，有的人没得选。
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管理主播是一部老版的辛酸血泪史，说出你的故事。
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你们都招过什么样的牛鬼蛇神一样的运营？来吧，说出你的故事。
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直播间清晰度其实反而成了中小品牌逆袭的法宝之一，我更愿意品牌自播号重视清晰度，普通商家自播号先去提升直播运营水平。
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不要被绝对低价绑架，要学会利用相对低价抓到精准客户，建立直播间高价值粉丝标签。
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新人抖音入局的主要姿势就是不要大金额去学习和加盟所谓的项目。