京东 11.11 红包
昨天和我现场沟通交流的三位粉丝，代表了现在想做体育产业三种不同阶段，三个不同阶段关注的核心问题，看看有没有你们想要的答案…
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商业思维是什么？是所有做商业的体育人都需要明白的。不然，下一个被搏到的傻子，就可能是你！
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两则声明…
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征集开直播意见，麻烦有空的粉丝回复一下…#创业 #商业思维 #智体100梦力场 #搞笑 #直播
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球馆换个灯，直接把我干怂了！你们都是怎么换的？教教我！
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定价的核心是什么？所谓的那些价格数字，作用到底是什么？
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我的内容，能帮助到做体育产业、热爱体育的人，是我发视频的初衷…
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是不是大部分球友，都以为球馆卖水很赚钱啊？那我就算个我自己球馆经营的账，给大家评估下…
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搞清楚市场规律，别争做体育产业里的韭菜…
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体育产业经营方式不同，对市场的差异化巨大。这点我忽略了！
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听我谈谈对“先学后付”政策的看法？其实前面很多视频内容，已经给了具体实操答案了！就看你们有心理解没…
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创业做体育场馆、体育培训，想做好，你必须得亲力亲为。想花钱买结果，除了被割，还会换来无尽的麻烦！
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请不要再误导市场，认为羽毛球篮球等体育产业，是靠培训赚钱了…
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关于羽毛球涨价，最近听到最颠覆的三种观点，这期一起聊一下，看看是不是我太无知了…#创业 #商业思维 #智体100梦力场 #羽毛球涨价 #羽毛球
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为什么很多做体育产业运营和培训的人，都说不挣钱？我自己爬泥潭的经验来看，可能是大多数人根本就不会算账。
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体培机构老板的终点是老赖？那我就努力做那个例外…看完这期的朋友们，再回头看一遍上一期谈我羽毛球培训板块调整逻辑，应该就明白我的操盘思路了…
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创业自持体商综合体，解决体育培训靠现金流存活的核心诟病，打造最业界良心的体培机构
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把体育运营和体育培训的底层逻辑弄清楚，准确的定位，才不会被割韭菜…
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又到毕业季，想了想，还是聊几句吧！就当一个还在一线战斗的社会老兵给新兵蛋子的嘱咐？
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作为体育投资经营者和家长双重身份，如何选择体育培训机构，继续给大家点肺腑之言吧！
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想开球馆，做投资预算前，你首先要明白的点，是这些…
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羽毛球馆两年的经营数据分析，结合很多开球馆同行的经营情况，得出了一个投资羽毛球馆，最简单粗暴的承租上限算法—“两小时投资法则”！适用于12片场地以内球馆投资测算
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做体育，控成本才是关键！体商综合体模型，让我把成本控制到极致…#创业 #商业思维 #体商综合体 #体育产业 #智体100梦力场
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凡事没有标准答案，就看你能不能理解我的思维方式
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消费习惯和地方差异，确实容易引发争议…
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夏天到了，各位室内球馆的老板们，你们的空调能耗费是怎么处理的？
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室内体育场馆最怕下雨漏水！如何从一开始，就能尽量减少运营后的损失呢？
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球馆可以靠卖装备、穿线盈利，甚至捡瓶子纸盒也能盈利？你真正干过了，就不会这么想了…
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球馆换个灯，也要总结一堆经验教训！我是有多喜欢分享啊！
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体培行业内的人，都在吐槽培训乱象丛生！到底是什么原因导致的呢？
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球友选择你，不一定是场地的硬软件好，或者低价格！在价格条件，周边又有多个球馆的激烈竞争下，球友们还力荐你的场馆。关键因素是良好体验感的口碑沉淀…
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商业、体育市场，现在到底需要什么？断更摆烂十天看奥运，归来跟大家分享一下…
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轻松一下！这是商业人做项目的现状吗？哈哈哈哈！
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工作日+暴雨天，原以为羽毛球馆会比较冷清。没想到…大雨也挡不住大家运动的热情…
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羽毛球馆，非核心时间段如何利用好？讲一个自己深挖市场的小案例，供大家参考！
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没想到匹克球这个话题这么火，侧面印证了我的判断。我看体育项目，都是商业化角度去看，仁者见仁吧！
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记录如何将一个快死的商业体盘活第二期：我想如何玩商业
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你要我优化上一条的内容，我直接加更一条新的！我就是这么恼火！
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在武汉，努力打造体育产业抱团平台，为真正在做体育产业的人，提供一处高性价比体商综合体平台！一起抱团取暖熬过寒冬！
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记录如何盘活一栋快死掉的商业体4：创业没有任何侥幸，也不要指望他人
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花五分钟的时间跟大家聊一个价值50万的羽毛球馆经营逻辑！如果你只能听懂我举的那个案例，那你也就赚了50块吧！