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裁员不如裁摩擦,而伪领导会走容易的路
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丰田生产系统之父大野耐一提出了浪费的三种形式:纯浪费、超负荷和波动。让我们一起深入了解它们并找出消除的方法🔎。 1️⃣ 纯浪费是没有价值的工作,包括时间、人才和机会的损失。在DevOps实践中,我们需要持续质疑:我们的每一项工作是否都在为实现客户的目标贡献力量?🤔 2️⃣ 超负荷是对资源的过度索取,可能导致个人和团队的疲劳。解决超负荷的关键在于平衡工作负载、设定合理的期望和提供足够的休息与学习机会😴📚。 3️⃣ 波动通常是由于需求的突然变化或环境中不可控因素的影响。为了减少波动,我们需要增加系统的透明度和响应能力,确保及时了解并适应市场和技术的变化🌐。 那么,我们该如何在实际操作中消除这些摩擦呢?👷♂️🔧 ✅ 持续集成和持续交付是关键,它们可以帮助我们快速发现问题并避免大规模的版本更新所带来的风险⚠️。 ✅ 敏捷和看板方法能够帮助我们理解并优化工作流程📈。 ✅ 团队合作和知识共享也是消除摩擦不可或缺的部分🤝。 #DevOps #摩擦 #持续改进 #敏捷 #看板 #精益管理
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