V
主页
作为施工项目经理如何洞察人心、人性(第一章 第2节)
发布人
本次课程在此站仅更新部分课程,需要全集可点击链接免费领取:https://forms.ebdan.net/ls/m8b7uOjr?bt=yxy【佳我哦】
打开封面
下载高清视频
观看高清视频
视频下载器
十余年项目经理教你EPC实施流程——从标前洽谈到初步设计
施工项目经理必备职业素养-正确理解管理本质(第一章 第1节)
施工项目经理必须具备的九大能力(第一章 第3节)
施工项目经理必须遵守的十大铁律(第一章 第4节)
第2节:施工项目经理,如何洞察人心、人性
一个视频告诉你:项目经理的必备思维!
十余年项目经理教你EPC实施流程——初步设计后......到设备
第3节:施工项目经理,必须具备的九大能力
项目经理的面试策略与技巧
第1节:施工项目经理,正确理解管理本质
有结果比有道理更重要(第二章 第5节)
第8节:施工项目经理,书生气太重
第6节:施工项目经理,把你的坏脾气关在笼子里
【汇报秘籍】解锁项目经理演讲新境界,让你的项目汇报成为职场高光时刻!
第一章 从施工质量事故案例分析施工质量的影响因素 第2节 材料与工具的影响因素
第一章 从施工质量事故案例分析施工质量的影响因素 第1节 人的影响因素
EPC项目融资和资金管理
工程款拖欠/工程项目/工程人——如何与甲方爸爸进行有效沟通要到工程款?
施工前准备工作-施工前施工组织设计、施工技术方案、专项方案等的编制、审批
第6节 农民工工资清偿责任主体和清偿形式二
EPC工程总承包项目风险的全过程管理
工程总承包合同的类型和主要内容——工程总承包合同和分包合同的不同特点
招投标全流程案例——成本问题
如何搞定现场监理工程师
施工技术员都要会什么?
项目经理刚上任没经验, 那是他没这个工程项目管理表格
1个半小时,掌握建设工程竣工图编制
年底了,总承包单位怎么去向甲方讨要工程款!
施工质量、安全事故等级判别与处理
第5节:施工项目经理,有结果比有道理更重要
工程款拖欠/工程款到账/催收工程款——项目经理为何处处碰壁
保障施工质量必做施工前准备工作!
工程总承包合同的类型和主要内容——合同中必不可少的合同内容
招标文件编制——资格条件(下)862号文新要求
招标文件编制——负面清单
项目经理必知管控要点——跨区域涉税事项报验管理制度如何操作
最难走的路是心路,最难识别的是人心。心怀良善,正视人性规律,我们才能在善恶丝线铺就的人生大路上,心有归,行有矩,行稳致远。
第4节 农民工工资支付形式及周期的相关规定
EPC项目实施流程——施工分部
【完整版】造价小白必备/ 市政工程施工图识读方法/桥梁工程/道路工程/排水管线工程