V
主页
京东 11.11 红包
管理者要用好绩效考核#企业管理 #管理思维 #绩效管理
发布人
管理者要用好绩效考核,管理员工,激励员工
打开封面
下载高清视频
观看高清视频
视频下载器
绩效考核,多长时间考一次#企业管理 #管理思维 #绩效管理
绩效考核之定性指标分值的计算#企业管理 #管理思维 #绩效管理
绩效管理真正的意义在于提升#企业管理 #管理思维 #绩效管理 #绩效改进
导致目标没有达成的真正的原因#企业管理 #管理思维 #绩效管理
制定解决方案及试行#企业管理 #管理思维 #团队管理
管理者不能成为“甩手掌柜”#企业管理 #管理思维 #绩效管理
绩效考核之定量指标的分值计算#企业管理#管理思维 #绩效管理
华为管理者的PBC#企业管理 #管理思维 #绩效管理 #团队管理
管理者不要让猴子爬到自己的肩上#企业管理 #管理思维 #绩效管理 #人力资源管理
要实现目标,任务布置清楚是第一步#企业管理#绩效管理 #管理者管理技能提升
管理是对事、人和平台的管理#企业管理 #管理思维 #绩效管理
激发员工的意愿提升员工的能力#企业管理 #管理思维 #绩效管理 #人力资源管理
提拔管理者,要看他有没有潜力#企业管理 #管理思维 #企业管理培训
提升下属的业绩,管理者应该做什么?#企业管理 #人力资源管理 #绩效管理
如何提高执行力(四)#企业管理 #人力资源管理 #绩效管理
绩效考核成绩必须要强制正态分布#企业管理 #管理思维 #团队管理
华为人资专家讲组织效能#企业管理 #人力资源管理#组织效能#绩效管理#员工能力管理
如何提高执行力(二)#企业管理 #人力资源管理 #绩效管理
不是每个人都适合做管理者#企业管理 #绩效管理 #过程管理#管理思维 #职业发展
睿泓线下绩效体系建设课程
例行工作的制度化、流程化和规范化#企业管理 #管理思维 #绩效管理 #绩效结果运用#流程建设及改善
如何分解绩效指标
定性指标怎么定?#企业管理 #薪酬绩效 #人力资源管理 #制定指标
华为人资体系整体框架#企业管理#人力资源管理#组织结构
任职资格等级与薪酬等级的关系#企业管理 #薪酬绩效 #人力资源管理 #任职资格管理#员工发展
要让员工实现目标,需要意愿、能力和资源、支持#企业管理#人力资源管理#绩效管理#意愿#能力#资源#支持
员工晋升机制之工作业绩评估#企业管理 #人力资源管理 #绩效管理 #晋升机制
绩效管理的出发点是目标#企业管理 #人力资源管理#绩效管理
如何提高执行力(六)#企业管理 #人力资源管理
如何提高执行力(八)#企业管理 #人力资源管理#员工培养
复盘是在做什么?#企业管理 #人力资源 #绩效管理 #绩效考核
如何提高执行力(七)#企业管理 #人力资源管理 #执行力
绩效考核是绩效管理吗?#企业管理 #人力资源 #绩效管理
从小白到骨干需要多长时间#企业管理 #人力资源管理 #人才梯队建设#员工能力管理#任职资格胜任能力管理
辅导企业扫除管理体系建设的障碍
酱香拿铁背后的HR体系(完结篇)素质指标怎么考?#企业管理 #绩效管理 #指标设置#酱香拿铁
绩效管理没有用之——知道了目标,就能实现目标吗?#企业管理#人力资源管理#绩效管理
目标分解下去了,员工就能够达成吗?#企业管理#人力资源管理#绩效管理
专业员工的能力管理和操作员工的能力管理#企业管理 #人力资源管理 #员工发展#人才梯队建设
能力标准的制定#企业管理 #人力资源管理 #任职资格标准#人才发展#人才梯队