京东 11.11 红包
数据是数据，生活是生活！还是要接点地气…
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月租、场地数、周边平均单价，是想做体育场馆评估算账的基础。如何算账，自己看…不要再问我抽象的问题了！
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商业思维是什么？是所有做商业的体育人都需要明白的。不然，下一个被搏到的傻子，就可能是你！
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如果不是这两天“某度副总裁”谈员工关系，有些话题确实触动到我这两年吃的亏，可能这辈子我都不会发今天这期内容！
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我理解的体商综合体，到底是什么？
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这期我降人工成本的方法，你们弄明白了吗？这就是体商综合体很有意思的地方，你们想明白了吗？
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当我们凶狠的对待这个世界时， 这个世界突然变的温文尔雅了！为什么呢？
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为什么很多做体育产业运营和培训的人，都说不挣钱？我自己爬泥潭的经验来看，可能是大多数人根本就不会算账。
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我们很多时候都喜欢抱怨运气不好，环境不好！讲一个发生在自己创业路上，真实又魔幻的故事！希望能让大家都能收获一点积极向上的正能量！
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凡事没有标准答案，就看你能不能理解我的思维方式
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网络时代下的自我修养… 我没想造福社会，我只是努力活着而已！记录自己当下的观点和状态，就是不辜负自己！
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记录如何盘活一栋快死掉的商业体第八期：为执着买单
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讲实话的内容真的不多，能让人举一反三才真正有帮助！真心推荐去关注金枪大叔！
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一个看似很难落地的政策，可能背后的意义远大于它的真正落地，它可能只是一种关键的多米诺骨牌！
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定价的核心是什么？所谓的那些价格数字，作用到底是什么？
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场馆地板施工，看不到的几个施工细节关注点…
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给自己洗脑：创业想干好，首先要打破惯性认知。
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2023年终总结，我用一身债务，加前二十年的积累，换来了为自己梦想拼一次的机会！创业的艰辛，人性的残酷，体会的淋漓尽致。2024愿我们都能收获些许幸福。
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体育产业，外行人看热闹；内行人，也不见得懂门道…拿羽毛球馆举个例…各位且看且听！
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体商项目调整进度汇报：梵高星空艺术馆升级咯！露台花园咖啡和艺术体操开春一起呈现。
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防内卷心得！把市场需求研究透彻点，把利润锁住，自然能熬的更久！价格战只会加速体培机构垮掉…
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在当下，创业不易，选择创业做体育实体产业更难！用300万亏损总结的经验，我会持续分享给大家！绵薄之力，助各位少走弯路！
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干商业和体育融合不容易啊！今天一天都在“接客”和签约，马上又要准备晚上的培训课了！[捂脸]欠各位铁粉一天内容，一定补上干货分享…
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在我的逻辑里，差价和价差，到底不同在哪？这是一期把我的剪辑师逼疯的内容我用加特林般的干货输出冲击各位的大脑…哈哈哈哈！
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创业者的固执，都是生存逼出来的。
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记录如何盘活一栋快死掉的商业体3：命运的齿轮开始转动
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想要创造技术壁垒，在培训板块，对现状要有明确的剖析，这是我的认知，你们怎么看？今天感冒状态不好，严肃了严肃了！[捂脸][捂脸]
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两年前的今天，我开始创业！79年前的今天，日本受降日！冥冥之中提醒我，勿忘国耻，吾辈自强！体育是最好的教育，也是民族自信心的体现！
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创业进度汇报又来啦！周末创业摊主招募中
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没事少谈情怀多搞钱！
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在我的羽毛球馆投资逻辑里，上期的两小时投资法则是权重里的定量，这期告诉你变量是什么，定量与变量的关系…
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不招聘不知道啊！现在的就业市场这么神奇吗？
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你要我优化上一条的内容，我直接加更一条新的！我就是这么恼火！
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脱口秀式检讨：创业一年半，怎么亏了300万？
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义无反顾的勇气，都是自断退路的坚持。人只要有退路，就总会找借口！
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豹纹什么的最性感了！
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记录如何将一个快死的商业体盘活第七期：创业坎坷舍与得
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体育产业，为什么现在处境很尴尬？这可能就是现状…连看上去很热闹的羽毛球都这样，别的更难吗？
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大悦：迟来的深情比草贱～
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开球馆，会员都是筛选出来的。价格认同与否，只是表象问题。价值认同才是区分人群的根本！
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请理性的看待体育行业，这里没有成功学。只有理性和坚持！