京东 11.11 红包
在顶点和低谷的时候，战略都很重要。
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领导要的从来不是公平公正
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看懂港股，就看懂了中美金融博弈。
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向上社交，核心在于提升自己的认知。【冯唐】
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团队管理好难啊：做人要难得糊涂，做事也要难得糊涂
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优秀的管理者，就做这四件事！
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【干系人管理】驭人术的五大法宝，道、法、术、器、势
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不想背黑锅，要从分任务时就确认好责任【冯唐】
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如何培养判断大势的能力？教你3点。【冯唐】
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把事情做到80%就可以了，不要强求完美。【冯唐】
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管理不是压迫，而是彼此尊重！
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贪欲，是成事的动力。【冯唐】
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判断自己的状态，往往是好战略的起点。【冯唐】
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用好这三个定律，你也能成为时间管理大师。【冯唐】
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如何做好管理者？【冯唐】
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沟通能力是可以后天培养的。【冯唐】
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有领袖魅力的人，总有人愿意跟随。【冯唐】
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管理岗位上要懂得3大用人铁律
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在你想去A股抢钱之前，请先看这期视频
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我们的优势，是别人学不来的。【冯唐】
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管理欲望，是为了得到自己真正想要的东西。【冯唐】
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为什么敢说真话的人，反而是少数？【冯唐】
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能干的人结合在一起，能创造出更多的价值。【冯唐】
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不是工作量大做不完，是你不会排优先级。【冯唐】
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能留住人才的企业，都有这个特点。【冯唐】
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老板可以依靠的，只有这3类人。【冯唐】
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优秀员工心寒，劣币驱逐良币！
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优秀的管理者该不该公平？
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我不理解，为什么有人要在做事的时候听音乐？【冯唐】
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一个人能不能成事，是概率性问题。【冯唐】
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不要在不该费时间的地方费时间。【冯唐】
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除了规划，更重要的是行动计划。【冯唐】
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其实有时候，需要不那么太努力。【冯唐】
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遇到不实事求是的老板，赶紧跑！
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世上多数人，总认为自己是对的。【冯唐】
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当下解决不了的问题，就让时间解决。【冯唐】
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有自知之明的年轻人，才是真的聪明。【冯唐】
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遇到这两种极端领导，赶紧跑！【冯唐】
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这种人当领导，多半是要废了！
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很多优秀的团队，都输在默契上。【冯唐】
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把SMART原则，用到工作和生活当中。【冯唐】