京东 11.11 红包
用问题外化的方式处理冲突第二步是将问题和人进行剥离，看看买卖中讨价还价案例如何剥离人与问题
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学习知识点很多的时候，如何处理才能轻松分类解决呢？一起看看目录编码策略吧
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找到的资源一定要进行可控性分类，不可控的资源很难掌握
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冲突管理有效聆听过程中需要积极回应，我们回应是构建信任的关键但是并不是认同对方观点，可以是复述对方需求
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PPT用金字塔原理进行表达技巧的设置方式
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懂得筛选问题，才能更高效的解决问题
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在什么情况下需要用到Excel中的if函数呢？if函数可以解决哪些问题呢？一起看看老师的需求吧
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郭靖黄蓉婚后生活在现实中不幸福的故事，发现有问题的原因
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为什么学习新知识没没有学习高手速度快呢？知道你们差在哪吗？看看学习高手是如何学习的？
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OKR能帮助企业员工解决问题吗？
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你会和老板提需求吗？这3个坑你踩过吗？
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Excel中如何进行两个表的信息比对，根据比对结果输出相关结果，如何通过运用条件格式来实现呢？老师的这个需求会怎么实现呢？
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逆商修炼掌控感高的会认为任何问题都有解决的办法
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和自己共情，学会拥抱失败！
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你需要知道提高阅读效率好方法，阅读之前的目录标注法，找到自己要读的重点和需要知识进行分类！
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如何讲好紧张的故事，让故事具有带入感呢？既要有价值观的矛盾冲突，也要聚焦聚焦内心的斗争塑造紧张感，让听众感同身受！
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Excel使用技巧中Vlookup函数匹配出错，第四个原因数据类型不一致，应该如何调整呢？
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冲突策略 | 共情（Empathize）
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Excel中if函数如何使用？怎么用if函数进行逻辑判断得出想要的结果，老师说的常见错误你有遇到吗？
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与领导进行一个简短汇报怎么样说效果好？思维表达的结构是什么你清楚吗？
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创新其实是可以通过工具和方法按照相关流程一步一步进行实现的，并没有我们想象中那么难！
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人在做决策主要受情绪影响，为什么我们会有这种说法，逻辑至多引发思考，而情绪才会促使行动呢？
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冲突管理，解决矛盾冲突，需要我们学会充分聆听，究竟什么样的听才算充分聆听，认真听和有效听区别是什么
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讲一个好故事必备的公式，让你成为讲故事高手，这些企业介绍是故事吗？如何区分它们是否是故事呢？
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你是否有感觉自己精力不够忙不过来呢？对于如何管理自己精力也没有好的方法呢？一起看看如何从4个维度做好精力管理
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演讲沟通中说服技巧直抒观点的说服技巧案例分享，看看大佬是如何运用这个技巧的吧
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讲故事的技巧 | 黄金圈
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冲突策略 | 五大策略（TKI模型）
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透过现象指出问题，在指出问题的时候除了自己给出来也可以现场互动，有哪些注意细节呢？
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做出来的Excel数据透视表，布局太难看？如何进行美化呢？如何调整行和列数据分布呢？一起看看老师的操作吧！
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通过求助式反馈如何避免将反馈变成抱怨
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你有理想的工作吗？什么样的工作是你想要的呢？
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为什么一定要让笔记导图结构化呢？我们大脑对于有规律的内容更容易产生记忆，将笔记整理成有结构层次的形式可以更好记忆！
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讲故事大家都会，如何才能让我们的故事产生效果呢？好的故事可以让人产生行动，讲故事需要具备哪些要素呢？
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Vlookup函数没有错，明明表格里有数据，匹配的结果就是没有，具体哪里出错了你知道吗？跟着老师学起来吧
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Excel表格中条件格式功能演示，设置多个条件格式进行底色填充，再通过筛选功能实现想要结果方法操作演示
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大家精力都是有限的，你知道我们的精力是如何恢复的吗？怎么样才能让我们的精力得到成长呢？