如果物业和业委会双方都尽职尽责，传统“包干制”也能够有效管理小区
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业委会认为物业在背后搞事情，被解聘物业更是进行“迷惑操作”
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物业自治仍旧需要服务者服务，不是让业主完成小区各项服务工作
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业主要求业委会主任提供公共账户明细表，其迫于压力到派出所投案自首
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新业委会成立后盘点小区经营收入，近700万相关收入，不知去向
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哪些情况，业委会可以启动选聘或解聘物业的相关程序
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居委会可依法代行未成立业委会的小区业委会职责
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小区混乱物业肆意侵犯业主权益，新一届业委会在这种情况下被推到台前
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小区招投标物业过程中，必须保证广大业主的知情权
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酬金制理论由业委会掌控物业管理，实际业委会无账户资金都在物业账上
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法院判物业向业委会返还小区公共收益413余万元
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业委会工作群里不能自由的聊天，可能被掐头去尾转发聊天记录作为证据
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居委会代为签订物业服务合同，是有前提条件的
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业委会可视作小区矛盾的缓冲带，以一己之力几乎吸引了小区全部火力
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控制把持了小区业委会、物业公司，有组织地实施暴力犯罪和经济犯罪
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不是说所有更换物业的业委会都是奔着利益去的，但没有利益是绝不可能
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业主知情权以不损害他人利益为界，涉及他人的个人信息不属于知情权范围
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法治原则在小区管理中很关键，要求决策应有明确的法律依据
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业委会主任聘请自己控制的物业，把持小区敛财，侵害业主权益获刑20年
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小区九年公共收益一笔勾销，业主称物业迄今没有及时公示收益
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小区业委会成立的流程？
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业委会的就职演说要为小区发光添彩，可为何业委会的平台留不住爱心与热情
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如果一个业委会主任在小区里面没人骂，他得多失败啊
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业主试图通过成立业委会召开业主大会，重新选聘物业常被以各种理由暂停或中止
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为了更换物业小区成立业委会，没想到业委会竟然想从中捞一笔
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物业称公共区域收益已公示报表，不存在地面及地下室共有部位停车费
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业委会面对物业探底思路，总结出方法论：利润、合同与承诺
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业委会没有身份受困于主体性问题，制度管理上难以展开更多实践
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业主大会选聘新物业，符合法律规定范围的绝大多数业主的意愿
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打开上一届业委会的正确方式
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拖欠物业费的方法恶心物业如何做到不吃亏？
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同一小区不同区域可以约定不同的物业服务费标准
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无论理论还是实践新生业委会都是菜鸟，面临的是多年不把业主当回事的老物业
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业委会内定物业被业主告上法庭，法庭判令撤销，业委会却销声匿迹
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业委会以物业工资未按要求发放员工账户为由起诉物业经理
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会所关门让更多业主关注小区，从会所工作小组到新一届业委会
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有业主认为业委会应是义务工作，有业主认为能把小区管好也能有工资
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给业委会主任的一些建议
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硬件设施维护不到位、服务管理不到位是不作为物业的共性
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协议选聘那些事，物业选聘之协议选聘！业委会必备工具！
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物业选聘-公开招投标，以上海市达安花园小区为例，满满都是坑！！！你们业委会行不行啊？