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管广辉老师精益管理表彰会点评
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项目开展以来,改善件数2231件),直接收益100万元。通过布局优化,不仅优化了生产流程,使得生产更加顺畅、WIP大幅减少(WIP减少50%),生产周期更短(周期由20天缩短到5天,减少75%),也让员工走动更少,工作更轻松,产能也明显提升(效率提升20%)。 企业的变革过程并非是一帆风顺,推进过程中一定会有各种各样的问题,但是我们不能因为有问题而去挑刺、挑毛病,而是要有信心,共同努力,克服万难。不会失败找借口,只为成功找方法!
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