14.范围与质量
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48.获取资源
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17.成本估算工具
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甲方项目经理如何做好相关方管理
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8种常用项目管理工具，管理者必备
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02.项目整合管理
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优秀管理者一定要学会布置工作
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03.项目范围管理
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38.关键路径法
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33.变更流程
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高效项目变更管理：从容应对项目变更的3个要点
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07.项目资源管理
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重新认识能力新要求，助力项目价值创造最大化
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34.风险流程
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42.Scrum
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09.项目风险管理.mp4
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01.前三章
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28.问题与风险
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16.风险应对策略.mp4
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29.项目文件
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项目经理如何轻松搞定救火项目
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项目管理基础（PMBOK第六版）
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47.上报
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45.冲突处理
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43.敏捷综述
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21.资源优化
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37.过程流程
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49.索赔管理
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项目经理如何用三招提高客户满意度？
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【项目经理干货】10天熟用十大PM工具模板
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35.采购流程
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04.项目进度管理
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12.项目集与项目组合
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动态基址自输入修改，pubg范围
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18.沟通与相关方
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【PMP第七版】PMP项目管理精讲课程+全新模拟题解析合集（附全套学习资料）
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41.敏捷的价值观与原则.mp4
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36.收尾流程
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我花1w买的，2024PMP认证考试第七版精讲课程，已帮我一次拿下！
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11.项目相关方管理