你的公司是否存在两套账？如何规范合并？参考这3点打造一套账！
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新公司咋选股东？自然人和法人股东如何权衡？参考这4点就对了！
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私车公用解决方法一：员工凭票直接报销费用！各有什么优缺点呢？
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如何通过预算管理做好内控？这3点很关键，老板推进财务牵头！
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产品的什么指标对利润贡献最大？绝非毛利率，而是边际贡献！
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新公司如何选择股东身份？这3种类型都可以，但要参考3个决策点！
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如何通过不相容职务分离做好内控？这5个环节最好分开把控！
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老板如何做成本分析？固定成本和变动成本大不同，要分别分析！
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小规模纳税人开票加税点，一听就懂
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股东向公司投入资金，借款和实收资本哪个好？参考这4个点权衡！
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老板如何搭建风险隔离公司？首选有限责任！两个公司最好别关联！
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企业税收筹划的底线划在哪里？必须是真实的业务，而且不能违法！
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企业是否要选择集团化运营？从这4个方面考量，权衡利弊再做选择
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如何正确理解共同富裕？从这5个方面出发，绝非简单的杀富济贫！
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一听就懂的会计调账
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生意决策最低风险逻辑是什么？上下游都要有票，建立在合规基础上
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股权是否必须与出资比例一致？不一定！特殊情况股东间约定即可！
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老板个人费用如何报销？把握这3个原则，否则就是给自己挖坑！
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股东能不能同股不同权？可以！表决权、控制权、收益权不一定一致
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个人可以领两份工资吗？当然可以！个税统一交，社保按一个标准交
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审计到底“审”什么？ 原来如此！！！
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员工持股该如何设计？参考这5个关键点，控制权和收益权要平衡！
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什么情况下用控股公司作股东？优缺点有哪些？通常适用这3个场景
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