74 | 如何应用SBI小工具？——沟通小工具SBI
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69 | 沟通中的“理解”——如何理解“大规模”一词
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什么是“知识工作者”？
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从企业故事中了解组织文化
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64 | 什么是政治技能？
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你以为你专业，其实别人并不需要
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62 | 你会给自己写什么样的“讣告”？
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项目思维的重要性
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做公益要讲究“证据”
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86 | 和别人沟通困难没有成效 ？原来是叙事方式的问题 ！
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目标群体的感受一定是对的吗？
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60 | 你希望用职业技能做何贡献？
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75 | 如何激发创新力？——多元举例法的案例
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70 | 沟通只是会说话？——行为语言也是一种沟通
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金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑
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为什么说“你以为的不是别人需要的”？
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73 | 如何区分评论和事实？——武侠小说《沧海》
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公益的难题：缺少一般等价物
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67 | 如何做好向上管理？——现代案例分享
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公益项目的规模化
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65 | 如何抓住提问的机会？
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优秀中层管理的7种沟通习惯1
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为何说良善的初心不等于会有好的结果？
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目标方向明确的公益项目能产生什么样的成果？
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从康熙王朝电视剧中的故事了解项目思维。
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从关怀弱者到分配正义
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做公益需要看到结果
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如何区分政府行为和公益行为的差异？
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如何从性别视角看待公益与性别之间的关系？
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“不听话”员工如何沟通SOP
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68 | 沟通不要用抽象描述
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85 | 理解话语结构后我找到了沟通密码——从此交流无障碍 ！
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如何测量公益慈善的效果？
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89 | 如何进行志愿者的管理——五步提升管理成效 ！
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记住这个说话技巧，让你一秒从社恐变成社牛
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如何用长远的眼光看待事物发展
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公益故事100讲-02:慈幼局改革
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经验和科学的差别
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怎么说“没有验证容易失败”？
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不同视角可带来不同的结果
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何为“有效的”的时间管理