京东 11.11 红包
管理者不要做医生，要做木匠！
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领导提拔你还是淘汰你，从来都不看能力！
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领导一般都有3个屁股，千万碰不得！
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好领导,要敢于替员工“背黑锅”！
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能力越差的管理者，越喜欢听话的下属！
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合格的领导只需做这3件事！
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领导者要做“木匠”，不要做“医生”。在木匠的眼中，无朽木之说。他们坚信，每一根木材都有其独特的价值和用途，关键在于如何发掘和利用。
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越是厉害的人往往都过得很“简单”，大道至简，方得始终！
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学会“利用”领导，成就自己！
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老板忙， 员工闲，是一种病！
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管理者不是要成为英雄，而是要成为造英雄的人！
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没有管理武器库，管理者只能成天瞎忙！
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管理者的3个角色，你都知道吗？
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领导安排职责外的工作，又不好拒绝时，该怎么办？教你一招搞定！
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最有魅力的领导是“领袖”!
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不允许员工犯错的领导，是带不出好团队的！
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凭这3点，就能看出你的领导力水平！
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优秀的领导，只做这3件事！
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“发对钱”比“多发钱”重要，管理者不会发钱不如别发！
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怎样做好一个中层管理者？
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无论个人有多大的成就，带不出好团队的领导，就是不称职的！
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什么都不会的人，就只配当领导！
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管理者要学会有技术的发脾气！
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领导力分5个层级，最高层只有他一个人做到了！
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老板亲戚犯错该如何处理？教你一招轻松应对！
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团队不给力，方向正确也白搭！
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喜欢打压下属的管理者，到底是精明还是蠢？
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高明的管理者只做3件事：给票子面子位子。不同人不同时期的需求都是不一样的。“三给”激励法就是最行之有效的方法！
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员工离职别结仇
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所谓高情商，不是会说话
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逆境，是每个管理者的成人礼！
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抱怨员工无能的领导，才是真的无能！
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领导越忙碌，越代表他管理无能！
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大道至简，真正的高人都朴实无华！
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先处理情绪再解决问题
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不懂赏识下属的人，不配做管理！
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为什么你培养不出优秀员工？
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做好人才画像，才能找到核心人才！
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管理越忙，越要花时间培养人！
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员工犯错，就是管理者的失责！
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为什么说，越位高权重的人，越是应当谦逊