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18-2 生产过程的放行 VDA6.3过程审核 质量管理
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1 全面质量管理
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26 PPAP资料的提交和保存 生产件批准程序 质量管理工具
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质量工程师困惑：为什么外资及世界500强企业的质量人，很难适应中小型的民营企业？择宽企管 质量工程师 品质工程师 质量管理 品质管理 六西格玛 六西格玛黑带
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2-2 管理和体系的本质思考 质量管理体系构建和过程方法
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50 质量管理体系及其过程
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44 质量管理体系模式 质量管理体系建立
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产品开发流程APQP（完整版）-尹义法
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37 Pp 和Pp K 的比较与说明 统计过程控制 质量管理工具
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22-2零件重量PSW 汽车行业质量管理五大工具 生产件批准程序PPAP
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28 顾客的PPAP状态 汽车行业质量管理五大工具 生产件批准程序
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24 质量管理的学习
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SPC能不能用100%全检代替 质量管理
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27 零件提交状态 汽车行业质量管理五大工具 生产件批准程序PPAP
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1 生产件批准的定义 汽车行业质量管理五大工具
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30 均值和标准差控制图 统计过程控制 质量管理工具
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15 材料性能试验结果的记录 汽车行业质量管理五大工具 生产件批准程序PPAP
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汽车行业质量管理五大工具之间的关系
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学习方法2 质量管理之行
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23-3 检定能力和OC曲线 统计过程控制 质量管理工具
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5 影响过程及结果的两种原因 统计过程控制 质量管理工具
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35 过程能力指数 Cpk 统计过程控制 质量管理工具
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过程能力指数和全检 以及SQE的作用 质量管理职能的作用
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3 FMEA概述 质量管理工具
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9 价值和成本的设计 精益管理和质量管理
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16-5 初始过程研究 无法满足接受准则时的措施 质量管理五大工具 生产件批准程序PPAP
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11 过程流程图 汽车行业质量管理五大工具 生产件批准程序PPAP
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1课程目标和意图 质量管理体系构建和过程方法
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0-4 ISO 9000族 质量管理体系精讲
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2-3管理的现象和本质 质量管理体系构建和过程方法
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14 FMEA系统子系统零部件的关系和分层范例质量管理工具
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2 生产件批准程序PPAP的目的 汽车行业质量管理五大工具
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体系流程策划工作的策略和思路 质量管理之行
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12 过程失效模式及后果分析PFMEA 汽车行业质量管理五大工具 生产件批准程序PPAP
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20 检查辅具 质量管理五大工具 生产件批准程序PPAP
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21 顾客特殊要求 汽车行业质量管理五大工具 生产件批准程序PPAP
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16-4 初始过程研究 不稳定的过程 非正态分布 汽车行业质量管理五大工具 生产件批准程序PPAP
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212 9.2 内部审核 ISO9001质量管理体系精讲
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13 价值实现 价值流 精益管理和质量管理
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5 PPAP的提交 汽车行业质量管理五大工具 生产件批准程序
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质量管理体系中基本概念的内涵 管理体系基础