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第11课:Scrum的3个工件&5个价值观—PMP之敏捷项目管理
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本次课程讲解敏捷项目管理,目前PMP的考试采用新考纲,有约百分之五十的题目是适应型和混合型,而适应型就是敏捷项目管理,所以这部分的内容还是很重要的。希望通过本节内容的学习结合做题,能够做到可以掌握敏捷思维。
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【PMP敏捷精讲 第七章:其他敏捷】第2/6课 水晶Crystal
【PMP敏捷精讲 第七章:其他敏捷】第1/6课 极限编程XP
第9课:Scrum的3个核心角色(1)—PMP之敏捷项目管理
第7课:看板—PMP之敏捷项目管理
第8课:精益—PMP之敏捷项目管理
第9/9课:敏捷专题讲解【41-47】-科科过PMP
第2课:敏捷价值观1~5—PMP之敏捷项目管理-科科过PMP
第4课:敏捷思维—PMP之敏捷项目管理
第3课:敏捷价值观6~12—PMP之敏捷项目管理
第12课:Scrum的5个事件(1)—PMP之敏捷项目管理
【第1课 四大价值观、十二大原则】PMP敏捷精讲第三章:敏捷基础 1/6-科科过PMP
【第4课 开拓眼界】PMP敏捷精讲第一章:引论 4/5-科科过PMP
第3/9课:敏捷专题讲解【11-15】-科科过PMP
PMP新考纲 - 敏捷项目管理核心知识点(三)
第4/10课:敏捷真题讲解【16-20】-科科过PMP
【第1课 什么是敏捷?】PMP敏捷精讲第一章:引论 1/5-科科过PMP
第10课:Scrum的3个核心角色(2)—PMP之敏捷项目管理
【第2课 敏捷全貌】PMP敏捷精讲第三章:敏捷基础 2/6-科科过PMP
第8/9课:敏捷专题讲解【36-40】-科科过PMP
第3/10课:敏捷真题讲解【11-15】-科科过PMP
PMP项目管理基本概念:项目及其特点 (2)
【第4课 练一练】PMP敏捷精讲第五章:项目立项 4/4-科科过PMP
第13课:Scrum的5个事件(2)—PMP之敏捷项目管理
第5/9课:敏捷专题讲解【21-25】-科科过PMP
第6/9课:敏捷专题讲解【26-30】-科科过PMP
【第1课 项目愿景】PMP敏捷精讲第五章:项目立项 1/4-科科过PMP
PMP项目管理基本概念:项目干系人与项目治理
第7/9课:敏捷专题讲解【31-35】-科科过PMP
第4/9课:敏捷专题讲解【16-20】-科科过PMP
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学PMP项目管理有用吗?
【PMP敏捷精讲 第七章:其他敏捷】第4/6课 FDD
第9/10课:敏捷真题讲解【41-45】-科科过PMP
【第5课 Scrum框架-下】PMP敏捷精讲第三章:敏捷基础 5/6-科科过PMP
第14课:敏捷流程1~2阶段—PMP之敏捷项目管理
如何提升PMP项目管理能力
【第4课 适应变化】PMP敏捷精讲第二章:敏捷思维 4/6-科科过PMP
【第2课 商业论证】PMP敏捷精讲第五章:项目立项 2/4-科科过PMP
【第3课 未来项目趋势】PMP敏捷精讲第一章:引论 3/5-科科过PMP
第5课:XP极限编程(1)—PMP之敏捷项目管理