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华为要掀翻博世,是可能?是必须?还是必然?近8000字文案,6个灵魂问题的拷问,华为智能汽车解决方案背后,发人深省的关于智能汽车以及整个工业发展的思考。
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华为要掀翻博世,是可能?是必须?还是必然? 近8000字文案,6个灵魂问题的拷问,华为智能汽车解决方案背后,发人深省的关于智能汽车以及整个工业发展的思考。 这里面有几个核心问题,大家理解了,就可以明白整个事情的逻辑关系和未来发展必然性: 1)为什么汽车会要变成一个计算-通信设备,而不是传统燃油汽车继续演进; 2)架构的背后是什么?模型,标准,协议,生态,软硬件等和架构是什么关系; 3)行业融合发展导致的路线之争,标准之争,决定历史走向的或者说决定结果的是什么; 4)为什么是华为来挑战博世,而不是其它公司来挑战,或者挑战其它供应商; 5)为什么华为定位于供应商而不是整车制造商,定位供应商难度更大,却更有历史价值与产业价值; 6)为什么华为是全世界最胜任的那个颠覆行业的选手,为何它必然会达成此重任! 这是一场没有退路的战争,华为这节在接下来推动各行业变革、势力重构的火车头必须冲出重围。 专注于事情本身,忽视了干扰因素后,行业的变革竞争终究会回归到其本质,客户为中心,技术驱动。 智能汽车的变革升级,终归会在无线+数字通信,数字能源+热管理,计算与存储,芯片+嵌入式解决方案,智能终端+音视频,计算通信架构,操作系统+软件生态,人工智能芯片/算法+软硬件解决方案,云服务等等几乎ICT所有领域,展开正面战场,挑战几十大西方巨无霸式金刚。 整个产业界,只有华为有这样端到端的技术产品服务供应链管理能力,尤其是极其开放和善于利用西方产业链领导者的优势,师夷长技,为我所用,不忘初心,持久进化。 因为除了胜利我们已无路可走。
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