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企业执行管理
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管理者对执行的标准必须做到清楚、明了、准确、量化,这样才能保证执行的结果
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普华永道正在蒸发殆尽,万万没想到,会计做牛马,审计转眼就失业...幸好我的证书和实操经验用在了财务转型上。
没这个能力,做什么管理?