京东 11.11 红包
简述霍桑实验对管理学领域的贡献。
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简述霍桑试验及其结论
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简述各种权变领导理论的基本研究内容包括哪些？
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简述控制为什么重要的原因
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简述创新的过程
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正式组织和非正式组织的区别
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简述激发创新的环境因素
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【公开课】陈春花 管理学 合集 笔记（20讲）
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简述企业战略的三种类型
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定量方法
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简述价值链管理与供应链管理的区别
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不同国家文化存在差异，美国和加拿大是个人主义价值取向的文化，而中国是一个集体主义的文化，解释现象并运用管理学理论知识简述中国企业如何才能建立更多的高效率工作团队
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管理的艺术性和科学性
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彼得现象
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马工程管理学大题背默-101
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【5星】马工程《管理学》｜16-6 简述作为知识体系的组织
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比较前馈控制和反馈控制
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简述管理者需具备的关键管理技能
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简述管理者与领导者的关系
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论述管理者各种职能的表现形式及相互关系
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委员会工作的优劣和提升工作效率的途径
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超y理论
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影响道德的理论因素
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管理学-决策树法（给小学生弟弟讲题
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前馈控制
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管理理论丛林-名词解释
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有效控制应具备哪些特征？
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不真实的工作预览的副作用有哪些？真实的工作预览好处有哪些？
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平衡计分卡
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决策-名词解释
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领导生命周期理论的观点
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双向沟通适用于什么情况
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标杆管理
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授权-名词解释
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第一节 公司战略的基本概念
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比较扁平式组织和锥形式组织。
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有机式组织
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影响管理幅度的因素
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Y理论
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内部提升有何优缺点？
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效率和效果谁更重要