鱼骨图查找问题的根本原因，千万不要从人的主观因素上去找。
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从我们工作内部找原因，如工作流程、制度、工具、方法等。
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不被提拔是这个人有问题吗？不要用自己的标准去评判别人。
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临床护士要养成科学思维的习惯，不要每天只会低头干活！
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为什么品管圈做得轰轰烈烈，而其他工具目前用得少？
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快速的适应管理岗位，致所有新任的护士长们。
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为什么品管圈样本量要30例以上？因为要抓共性规律。
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品管圈有十大步骤，要求样本量大于30例以上。
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飞燕式腰背肌运动
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护士必看 静脉穿刺技巧
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所有的管理工具遵从PDCA理念，区别在于运用时机不同。
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为什么要放置 T管？
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抽血前一天的注意事项！
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管理者是批评指责护士还是找出真正的原因解决问题哪？
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大问题大项目运用科学管理工具，小问题是要立马解决的！
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采血管抽血顺序，看一遍就记住它
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管理工具应用时机不同，分为事前防范、事中控制、事后弥补。
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管理工具和科研有共同点，管理工具有助于形成逻辑思维的方法。
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为什么会出现执行结果不一样的情况？因为指令不清晰
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自毁式注射器是对护理人员的保护！
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如何正确掌握质控标准，提升发现问题、思考问题能力。
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动画讲解品管圈QCC和PDCA必备图表—特征要因图和推移图。
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你是不是也有肾透支的感觉？
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你只知道品管圈，但对于“圈姐”你又了解多少哪？
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科学管理，势在必行！
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使用管理工具，不仅提高护士工作效率，而且改善护理工作质量！
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四个急救常识 学会了可以救命
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工具让护理工作更高效，不同的管理工具区别在P阶段
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动画讲解品管圈QCC和PDCA必备图表——系统图。
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屁是怎么产生的？
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怎么才能做好一名优秀的护士长哪？想要做好护士长，就得这么做。
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致敬白衣天使，平凡而又伟大，琐碎而又不易。
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病患怎么使用助行器，这几个点很关键
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管理工具应用的小技巧或窍门
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护士必备的知识
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护士最不想被问到的问题
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蛇打七寸，擒贼擒王，用品管圈的逻辑给你解密！
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护士常用的注射器，也有它不凡的发展史！
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医院里的红绿灯是啥？你知道它背后的管理逻辑吗
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抗原检测在家自己做时，要怎么做？
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时隔多日再次迎来圈姐的讲座，大家可以猜一猜圈姐讲得是什么？