V
主页
解读华为经营理念:华为是如何经营发展的?华为发展历程 华为发展经历 视频教程
发布人
解读华为经营理念:华为是如何经营发展的?华为发展历程 华为发展经历 华为创业发展历程 华为任正非创业历程 华为创业的过程 华为公司创业之路 华为创业史 华为创业管理理念【解密华为铁军执行力】
打开封面
下载高清视频
观看高清视频
视频下载器
客户需求分析:怎么解决客户的动机与需求?如何深挖客户需求 客户需求动态
企业文化历程设计 企业文化理念及发展思路 企业文化理念的基本内涵 企业文化和发展理念
胜任力模型构建分享:冰山模型·洋葱模式是什么 洋葱模型理论 胜任力模型案例 洋葱模型理论
执行,不是量力而行而是全力以赴
服务认知提升:服务没有做到位是对服务的认知不够`服务认知是什么 服务认知与服务意识 服务认知标准 服务认知基础
如何制定计划?实现计划的七大要素必须考虑·计划制定方法 职场知识分享 职场人是这样练成的
海底捞企业文化是什么:海底捞企业文化的精髓有哪些?海底捞企业文化设计 海底捞企业文化培训 海底捞企业文化营销
销售破冰技巧总结:和客户关系破冰的五大方法·销售破冰聊天技巧 客户破冰的最好方法
人力资源核心理念
导购营销技巧分享:手把手教你如何与客户真诚交流,赢得顾客信任 导购营销操作规范 职场知识导购技巧分享 职场学习导购营销
事故应急处置能力提升——舆情事件处理能力是重点 事故应急处置 舆情应对思维 舆情应对能力研究
什么是法人治理结构
有限合伙企业的概念
汇报工作技巧:把我三个时机让上司信任你【汇报工作思路】职场知识分享
销售人员要相信自己的产品 销售人员应相信自己的产品 【销售心态决定一切】好销售要相信自己的产品销售必修课:销售要100%相信自己的产品 销售培训课程
分享海底捞式的服务:怎么把潜在客户变成忠诚客户?客户的忠诚服务 为客户忠诚服务 让客户忠诚的服务
80%的销售死在不做客户分析·为什么销售要做客户分析? 销售经理做客户分析 销售应该怎么做客户服务
仓库管理失控的根本原因你知道吗
法定代表人跟法人代表的区别
服务客户思维方式分享:如何建立客户思维做好服务? 客户服务逻辑思维 服务客户的思路和方法
产品滞销分析:滞销产品如何快速卖?滞销产品的营销策略分享 滞销产品推广策略 商品KPI-滞销品应对措施
领导团队的思路和方法:培养领导他人的能力,学会说这几句话 领导力课程
华为人力资源管理的核心价值
【海底捞的传播手段】海底捞的服务模式和营销策略分享 海底捞品牌传播 海底捞公关传播手段 海底捞传播热点
假如销售有段位,高段位的销售是怎样的?高段位销售思维 销售见客户注意哪些
王天江生产管理:为什么要设物控岗位
新经济对企业经营权力结构带来的变化有哪些?企业经营权利的影响 企业经营管理思维 企业经营管理培训
车间主任和车间经理区别·生产车间环境的维护 车间维护的标准 车间主任怎样管理好一个车间 车间主任岗位职责
生产过程中的动作浪费是哪些?生产过程中的浪费定义解析 生产动作浪费的定义 生产过程中的浪费分类
【金字塔思维讲解】如何使一件事情变得清晰有逻辑?职场知识 职场工作思维
【企业战略策划与商业模式的创新】 企业经营管理思维:企业管理者要做的三件事 企业管理者发展方向 企业管理者应具备能力企业掌舵人需要做对三件事
中层领导 中层领导力凭什么下属听你指挥—给方法给资源
【短视频营销技巧】短视频营销的五个步骤·短视频营销技巧与方法 短视频营销系统 短视频营销模式
工厂识别浪费消除浪费很重要:如何定性分析把浪费识别出来? 识别生产现场浪费 生产的浪费包含哪些
面试选人方法:“相马or赛马”,人岗需匹配!面试应聘者需避免的误区 面试应聘者技巧 人力资源开发与管理 人力资源管理培训课程
疫情经济中的营销突围 圈层营销分享:客户分层经营有哪些关注点?客户分层营销技巧 过渡措施中的营销创新
管理表扬与批评的艺术分享:作为管理者怎么表扬员工? 管理者表扬员工应遵循的原则 管理者这样表扬员工正确吗 常见问题员工的类型及管理之道
化解冲突和沟通技巧 化解冲突矛盾分享:有效化解冲突的沟通技巧·工作有冲突怎么化解 怎么化解冲突方法
不同员工绩效激励方法分享 :如何面对不同绩效的员工有效激励? 员工薪酬绩效 绩效和员工的关系
畅销品分析与思路:如何分析一个产品是否为畅销品·畅销品分析及建议 畅销品跟滞销品分析 畅销品数据分析