京东 11.11 红包
如何吸引听众的注意力，讲好转折反转故事可以牢牢抓住观众注意力让大家感同身受，一起看看讲好转折故事的重点吧
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每个人都要会的6个故事之为什么我会在这里和愿景，看看会讲故事的人是如何通过讲好故事实现自己目标的呢？
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为什么讲故事要比讲道理好呢？故事中的道理是听众自己体会到的，单纯的讲道理就成心灵鸡汤
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既然我们有镜像神经元，拥有与其他生物体不一样的感同身受的能力，为什么有些人就是没有这个能力呢？
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工作汇报如何开场能够更好的吸引听众对接下来的内容感兴趣- SCQA
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沟通中听众心里总有各种问题，我们通过讲故事可以解决听众心里的那些问题呢，信任问题，接受问题，支持的问题…
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内驱力究竟是什么？它有什么用呢？它来自哪里？我们如何才能获得内驱力呢？内驱力对我们自己的价值！
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如何讲好悲剧故事呢？悲剧故事避免变成诉苦大会表现得像受害者，需要聚焦在汲取的教训或者反思
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成年人学习新事物，用比喻和类比的方式与已知事物建立联系，学习过程更轻松，效果也更好
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高级搜索的各种符号太难记了，这个便捷搜索工具对你一定更有帮助，一起看看这些小工具吧
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一起发现创新模式和套路，广告创意设计中有哪些模式和套路呢？通过观察你是否也能做出创新呢？
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学习知识点很多的时候，如何处理才能轻松分类解决呢？一起看看目录编码策略吧
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如何把我们理解的他人感受清晰的表达出来呢？我们能够感同身受的感受到他人的感受，但是我们无法对镜表达出感受，往往造成沟通达不到想要的效果！
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每个人都应该要学会的6种故事之我是谁的故事，如何告诉他人你是谁？怎么讲才能更好展示你特点呢？
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教你当我们不占优势想要和解，化敌为友的表达方式沟通技巧，一起看看如何操作的吧！
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冲突管理，解决矛盾冲突，需要我们学会充分聆听，究竟什么样的听才算充分聆听，认真听和有效听区别是什么
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如何才能读书有超爽超痛快的感觉呢？你会不会读书感觉很枯燥乏味，读着就犯困不想继续看下去了呢？或许是你没做好这一步
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学习的途径有哪些你知道吗？成年人从哪里可以学到想要的知识，怎么学你知道吗？
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你会和老板提需求吗？这3个坑你踩过吗？
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外驱边际效应显现，内驱几何级数增长，外驱抑制内驱！大厂在高速发展阶段强大外驱抑制员工内驱力最后无法面临新的挑战
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我们为什么要学习讲故事？如果世界没有故事会是什么样的呢？没有故事的世界将没有意义，真的吗？
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面对冲突我们选择有效策略化解矛盾冲突，但是回避、和解、折中策略使用想要有不错效果还是需要注意这些细节哦
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人在做决策主要受情绪影响，为什么我们会有这种说法，逻辑至多引发思考，而情绪才会促使行动呢？
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如何向有相关经验的人请教具体事件，请教需要注意的细节和如何沟通才能获得有价值的信息呢？
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为什么一定要让笔记导图结构化呢？我们大脑对于有规律的内容更容易产生记忆，将笔记整理成有结构层次的形式可以更好记忆！
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让我来，跟我来-担当
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好奇心是我们与自己共情最重要的原则，共情有利于我们更好的了解自己
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如何避免讲成功的故事变成自恋狂或凡尔赛呢？如何讲述成功的故事大家更容易理解和接受呢？
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身处逆境我们应该如何行动才是最重要的
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行动学习 | 人才培养项目
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郭靖黄蓉婚后生活在现实中不幸福的故事，发现有问题的原因
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在一企业中我们需要有外驱力刺激员工做好目标明确的简单性的工作，同时我们也要思考激发员工创造力保持企业创新提升员工内在驱动力
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我们都应该试着去了解真实的自己，自己的需求，自己目标
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授人以渔的故事我们要怎么讲呢？一起来听听老师分享关于马云授人以渔的故事吧
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想养成好习惯总是不能完成怎么办？如何才能轻松完成制定的养成习惯计划呢？
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将牛人经验转化成自己技能方法是萃取他人经验，其中在沟通过程中需要引导对方回忆当时的操作和不断总结经验
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00后正式进入职场，成为大家同事了
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如何找到自己工作热情并发挥优势技能，职场中价值观、热情、优势技能是如何相互配合协作的呢？
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讲故事为什么一定要有时间和地点呢？有了时间和地点会自动带入到相关的情境中
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懂得筛选问题，才能更高效的解决问题
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面对当下“大厂裁员”想象基于内在原因分析，我们发现在过去高速发展中，大厂一直在通过外驱力持续刺激员工提升工作效率，外驱力作用在不断提升