OKR/KPI在跨境行业的应用注意点
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老板要做的企业管理，战略规划之市场洞察-全面竞争对手分析
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企业战略规划，老板应该定什么（1）-定目标，怎么定？
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张雪峰老师说的没错，“跨境电商是未来很有前景的行业，但是永远都缺辛苦干活挣钱的人~~
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华为核心管理模型-BLM，战略管理全剖析（一）
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老板要做的企业管理，战略规划之SWOT分析详解
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华为核心管理模型BLM全剖析（四）老板要回答的问题-业务设计
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想做tiktok跨境电商，需要多少启动成本
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跨境电商目前面临的四大困境-老板思维
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剖析南北方创业者的特点，识人识己，更好创业
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跨境电商面临挑战之对管理的不重视
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企业战略规划，老板应该做的事-如何绘制企业的战略地图（2）
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跨境企业需要做业财融合的时间点
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战略规划的核心是业务设计的重构--中小企业应该学习的战略知识
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华为核心管理模型-BLM战略管理全剖析（二）差距分析
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投资人最关心什么？资本最关心什么？企业的核心竞争力
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跨境企业如何找到核心路径指标及赋值
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过分追求专业的干部不是好干部
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学习华为如何建立服务的文化而不是长官的文化
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老板要去做的企业管理，战略规划第一步，市场洞察-五看
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融资顾问（FA）：多家还是主要一家？揭秘正确选择！
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管理的提升和改进，是中小企业数字化的起点 #数字化# #中小企业# #管理#
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老板是企业文化的第一推动者和责任人
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中小企业运营的左膀右臂，华为成功的两大抓手--组织和数字
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如何恩威并施-看李云龙对炮手的激励
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中小企业如何从战略解码角度甄别主管能力高低 #团队#中小企业
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我爆单啦！！一个人做跨境电商成功上岸啦。爆单秘诀就是用了这个变态的选品方法。。
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假如你从8月22日后才开始做虾皮，没有思路的直接抄我的就行！！！！
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北交所解决资金问题，中小企业只剩下管理问题？
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为什么我们中小企业每周，每月复盘，却始终无法达标？
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跨境创业：开卖一个月，现在怎么样？
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2024年，女生大胆去做跨境电商shopee！简直太香了！！！
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如何战略解码，真正解决老板的痛苦？
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北交所将推动中小企业黄金发展期
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HR合伙人应该具备哪些素质能力？
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如何让您的团队持续向上拼杀
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华为干部致胜法宝-决断力
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做为中小企业老板，为什么你总感觉自己队伍缺乏狼性？
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做好风险管理，活下去是企业的最高纲领
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战略运营紧合度体现老板与团队融合指数 #战略 #运营 #团队
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循序渐进--中小企业如何找到业务设计的关键点