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6.6实施整体变更控制
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针对2022年软考的大纲要求详细讲解教材所有章节,对考试重点难点考点做详细剖析,有历年真题讲解,案例分析答题技巧,计算题专项突破。帮助大家顺利通过考试。欢迎加群152449191一起学习,一起讨论.
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第6章整体管理2
第6章整体管理3
范围变更案例分析12_1
质量管理案例分析_2
合同管理案例分析_4
配置管理案例分析_3
配置管理案例分析_2
配置管理案例分析_1
立项管理案例分析_1
范围变理案例分析34_2
配置管理案例分析45_2
4.2项目的组织
3.5软件架构
配置管理案例分析45_1
立项管理案例分析_2
合同管理案例分析_1
质量管理案例分析_13
1.6.3新一代信息技术
4.3项目生命周期
合同管理案例分析_1
1.1.5信息化技术发展趋势
5.5-6合同签订供应商立项
合同管理案例分析_3
软考系统集成第7章综合练习_1
1.4.2 ERP企业资源计划
软考系统集成第21章综合练习_1
软考系统集成第7章综合练习_2
软考系统集成第9章综合练习234_3
软考系统集成第15章配置管理综合练习12_2
4.5单个项目管理过程
5.1项目建议
软考系统集成第9章综合练习234_2
软考系统集成第9章项目成本估算_5
软考系统集成第8章综合练习34_1
6.5监控项目工作
3.2信息系统设计
软考系统集成第9章项目成本估算_4
1.1.1信息与信息化
3.7.2标识技术
软考系统集成第7章项目范围管理4