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《公司法务500问》如何玩转股东会(49)——股东会的职权范围:转授权及其解释
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《公司法务500问》之如何玩转董事会(1)——董事会是现代公司治理的中心
《公司法务500问》如何玩转股东会(50)——股东会的职权范围之三:违反的法律后果
《公司法务500问》如何玩转股东会(33)—做一名控股股东:权力、责任与风控
《公司法务500问》如何玩转股东会(25)—股东会上可以禁止录音录像吗?
《公司法务500问》如何玩转股东会(31)—做一名反对股东之二:代价与风控
《公司法务500问》之如何玩转股东会——可否对股东会的会议通知进行豁免?
《公司法务500问》之如何玩转股东会——议案可以修改吗?
《公司法务500问》如何玩转股东会(34)—做一名实控人:桂冠与荆棘
《公司法务500问》如何玩转股东会(29)—股东会议记录的签署及其重要性
《公司法务500问》如何玩转股东会(52)——股东会决议无效之一:事由的类型化
《公司法务500问》如何玩转股东会(53)——公司决议无效之二:谁可以提诉
《公司法务500问》之如何玩转股东会(19)——股东会决议多数决通过的计算之一:有限公司
《公司法务500问》如何玩转股东会(39)——一致行动人协议被违反的实际履行方案
《公司法务500问》之如何玩转股东会(18)—股东投票如何计票、唱票与公布
《公司法务500问》如何玩转股东会(42)——累积投票制对于少数股东的好处
《公司法务500问》如何玩转股东会(32)—做一名墙头草股东:精致的利己主义者
《公司法务500问》之如何玩转股东会6—股东会会议的通知要素
《公司法务500问》如何玩转股东会(54)——公司决议不成立:事由
《公司法务500问》之如何玩转股东会3—股东会的组成
《公司法务500问》如何玩转股东会(46)——股东协议可以取代股东会决议吗
《公司法务500问》如何玩转股东会(44)——当一致行动人遇上累积投票制
《公司法务500问》如何玩转股东会(45)——股东协议的异军突起:股东协议如何成为公司治理第三模式
《公司法务500问》之如何玩转股东会——谁是股东会的合格召集人和主持人(2)
《公司法务500问》如何玩转股东会(51)——股东会议的召开频次
《公司法务500问》之如何玩转股东会——董事会对于股东的提案权有实质审查权吗
《公司法务500问》之如何玩转股东会(59)——股东会决议被否定的外部效力
《公司法务500问》如何玩转股东会(23)—股东会的会议资料如何保管?
《公司法务500问》之如何玩转股东会——谁是股东会的合格召集人和主持人?(1)
《公司法务500问》如何玩转股东会(55)——公司股东会决议的可撤销之豁免
《公司法务500问》之如何玩转董事会(2)——董事会中心主义确立中国特色现代企业制度的形成
《公司法务500问》之如何玩转股东会——谁拥有股东会的提案权?
《公司法务500问》如何玩转股东会(47)——股东协议可以取代公司章程吗
《公司法务500问》如何玩转股东会(40)——一致行动人协议可以被公司直接执行吗?
《公司法务500问》之如何玩转董事会(39)——董事会职权的授权与转授权
《公司法务500问》如何玩转股东会(41)——直接投票制度的弊端
《公司法务500问》之权力游戏:纸牌屋(33)——董事的任职之十:董事被免职后的赔偿问题(以李建军案为例)
《公司法务500问》之如何玩转股东会——股东会的类型
《公司法务500问》之如何玩转董事会(11)——谁是董事会的召集人和主持人
《公司法务500问》之如何玩转股东会——一致行动人被违反的损害赔偿(38)
《公司法务500问》之如何玩转董事会(38)——如何理解董事会中心主义