V
主页
业财融合场景的智能化是未来发展的趋势
发布人
打开封面
下载高清视频
观看高清视频
视频下载器
【黑色建材期货】止跌反弹,激动了?
代孕不仅是物化女性,还是一场惨无人道的剥削【魔盒】
业财融合的逻辑是什么?
业财融合是最突出的问题是业财数据的标准不统一
全面预算管理是业财融合最好的工具
业财融合到底为了啥?
司库的建设有利于推动业财融合
如何基于财务共享服务中心建设来推动业财融合
内部控制与业财融合有关系吗?
业财融合到底融合了什么?
业财融合如何从流程驱动走向数据驱动?
财务人员不能总说“不行”
财务转型未来的趋势是什么?
如何正确理解“三重一大”
为什么要业财融合?
管理者眼中的传统财务思维
世界一流企业财务管理体系建设的目标是什么?
我们需要什么样的财务思维?
司库体系运行注意些什么?
现存会计的缺陷#龙教授对话会计的未来(专题一)
央企建设司库的六大经验
审计凭啥比财务地位低
财务转型背景下的人才能力需求
内部控制需要数字化转型吗?
哪些因素推动了财务管理的转型?
企业司库管理设计应该考虑的因素
从华为对标IBM中获得哪些启示?
谁有能力管理医院?
内部控制也有它的局限性
财务BP到底是什么?
成为优秀财务管理者的十大秘诀
单位层面内部控制值得更加重视
人工智能背景下还学会计干啥?
财务共享中心是服务而不是控制
推荐阅读龙教授新书《龙教授话财务思维转型》
司库体系概念如何理解?
财务转型到底转什么?
如何理解以司库建设为抓手加快推进财务数字化转型
利润下降了,怎么分析影响因素呢?其实很简单,按这个思路做第一步分析,把数字拆解出来,第二步再找业务去沟通了解细节
会计、财务管理和管理会计都有啥区别