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绩效评估的四个步骤
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七节超实用的企业绩效管理指南,带您识别绩效管理的最大误区,避开绩效管理体系中的大坑。
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问问毛选:到底什么是解决问题的能力?创业和管理者可以深入读一读
工作中坚持到底和上升求助的辩证性,以及三种认知模式【认知跃迁】
和下属进行绩效面谈究竟谈什么
绩效评估时一定同步做人才盘点
可以提升下属绩效的六个维度
绩人力资源管理专业技能知识—效指标深度解析系列课程,第五节绩效指标提取的常见误区(下)。每周定期分享人力资源管理专业技能知识,助力企业人力资源管理从业人员职场提
DAY 11丨绩效管理的三大原则你知道吗?
02. 为什么OKR一学就会,一用就废?
这五种人千万不能提拔做管理
DAY 16丨为什么公司收益老上不去?可能是你绩效考核有问题!
分清指导和辅导的区别
DAY 5丨员工没有主动性,你该怎么办?(第三弹)
四种主流的股权激励方式,你清楚吗?
DAY 7丨世界500强怎么开会的?
第一届全国人力资源服务业发展大会 宣传片 #HRoot
绩效薪酬设计这4点碰不得
DAY 16丨怎么平衡工作和生活?答案会让你很吃惊
DAY 12丨你以为的高绩效员工,其实只做到了尽职而已
07. OKR适合我们吗?
DAY 20丨作为一名空降leader,你该怎么活过办公室前三集?(下)
DAY 19丨作为一名空降leader,你该怎么活过办公室前三集?(上)
DAY 5丨第一印象很难改变,但并不是不能改变!
2020 CHCF闪光片段|未来的企业需要有一种很强的组织能力,就是对外部的认知。我们讲内部适应外部,因为适者生存。——屠枫 绩效及组织管理专家 #HRoot商
DAY 2丨员工经常出错,是领导力弱的直接体现
敏捷组织不是设计出来的
2020 CHCF闪光片段|落地有个重要的维度是什么?就是领导力。——屠枫 绩效及组织管理专家 #HRoot商学院
DAY 14丨如果你还这样做绩效考核,那就踩雷了
06. OKR和绩效考核完全没关系吗?
最一针见血的管理问题【HRoot商学苑】
通过哪些途径收集下属的绩效信息
DAY 8丨如何才能在职场上快速成长?
OKR目标管理,驱动组织敏捷变革
解决问题首先要问对问题
90后HRD管理心得:把比我强的人招进来【《向上生长:从HR到CHO》系列访谈 】
12. 什么样的OKR才是鼓舞人心的?
DAY 10丨员工只想躺平怎么办?如何唤醒员工的驱动力?
没有这项能力HR终将被AI替代 独家采访IBM Top 110 HRBP/华为HRBP转型专家顾问顾小蓉#HRoot商学苑
小公司最需要提高的组织能力是什么?【HRoot商学苑】
DAY 10丨企业文化才是一个企业的真正能源驱动力
2022HRoot中国人力资本论坛·上海站-现场花絮