京东 11.11 红包
12.领导力“三修”
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13.五种基本的权力
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28.双因素理论
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10.领导绩效三要素
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复盘课：对标账号的选择及分析
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1.先导片 共赢领导力
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01【第一章准备篇】第一节：个人ip本质（上）
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领导一定要明白一个道理：培养员工就是提拔自己！因为只有员工成长了，帮你拿到高业绩，你才能有更高的晋升空间
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01经纬第一天2-4点
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30.进阶的两种方式
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17.员工发展的四个阶段
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12、七天螺旋
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第9节：如何精细化运营，提升流量、涨粉、安全引流
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3.云台跟随或全跟随模式（实景操作）
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24_第二十四节：金牌主播必须拥有的人设
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下属来问你问题 千万不能给答案！
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第六期房产课-修龙老师12-15
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第六节-精准粉丝超高变现一万粉顶十万粉丝
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第九章01私域团队组织架构
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21.领导风格——支持（参与）式
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第六期房产课-修龙老师12-17
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1.猴帝讲课_线下三万课
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第1课：知己知彼，打造受欢迎的博主人设（上）
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第42节-真人口述
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064.包包子话术的实操与打标签(-二)
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28.赵赵分享3
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03、第三章：人性之邪性篇
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9、推课节奏和话术技巧
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加餐2：无中生有做（小书童选题思维）
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11.推-仰拍推进运镜（实战指导）
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1、第一课：做课，人人必经的修行之路
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3--3.入门新行业、着手第1次做的事，如何短时间掌握要点？从流程
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12、第十二章：创业如何越来越轻松
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4.俯仰锁定或半跟随模式（实景操作）
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8-16《三大体系成就百万大V》薛辉编导团队拆片会
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02管理能帮你解决什么问题试看vep
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20--第十九节 你真的会建立千川广告组吗
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第15章 做人分寸感
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065.包包子话术的实操与打标签(-三)
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52_第八单元：案例课与其他交代-产品详情页案例详解（1）_1080p
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29.九姑姑四个思维+我是谁