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以东方甄选解读机会价值理论
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东方甄选与机会价值 这几天东方甄选刷屏,我反应很迟钝,因为对直播带货不了解,我几乎不使用网络购物,甚至抵触手机支付。但我还是经常刷到最近关于东方甄选的故事,好几天以后,才整明白俞敏洪,孙CEO,小作文团队,董宇辉,这四个角色。一开始我不明白,一个企业内部很正常的人情世故,为什么整得社会上沸沸扬扬?他们似乎都没做错什么吧?人不应该是自私的,争取自己的最大利益吗?他们公司有什么不合理的内部规定吗?那社会上为什么如此关注呢? 我曾经发过一个视频,是为我的长文《学好数理化,走遍天下都不怕》的视频版《后记》,在这篇文章里,我提到企业经营的“机会价值”,我用这个概念替代马克思先生的剩余价值。为建立这个概念,我同时提出了主动劳动和被动劳动等概念,对比马克思的劳动价值学说。 提起东方甄选,必然联想到新东方,近30年来,它是非常成功的企业,却突然止步于国家的双减政策。教培行业为什么成功,他有什么实际的价值吗?我早年有个亲戚在北大西语系,我们对新东方有过一些关于语言文学的讨论,从专业的角度讲,新东方对语言教育并没什么创造。但是它成功了,它顺应了市场,顺应了中国开放的时代。这就是机会!那些语言大师,北大西语系的教授们也是一脸懵圈。 新东方有很高的市值,是特定时期的机会的产物。双减政策未必有法律依据,却要抽出新东方的泡沫。俞敏洪在泡沫未消之际,果断转型了东方甄选。然而,他的团队就是一些培训老师,如何再造市场的神话呢?老俞和他的伙伴们真是够聪明的,他们瞄准了互联网,这里面还有机会。 讲到机会,咱们举个例子。股票市场,股票的增值来源于投资的企业赚钱了。但个人的赚钱却更多来自于其它人赔钱。所以股票是最体现机会的。我们今天的社会主义市场经济已经承认股市的市场地位。那我们应该如何看待马克思主义经济学呢。 回到东方甄选,它是利用互联网足够大的特点,以他已经有的一定的名气资源,加上足够大的资金优势,造神,造出一个董宇辉。在诺大的互联网上,直播带货的成功者是极少数,比如我,连门在哪还摸不着呢。那众多的入门者肯定就属于韭菜了。这是非常正常的市场现象,现在的互联网平台也是这样制定游戏规则的。但是东方甄选与新东方一样,还是一个没有自己独特技术和产品的企业,它是提供服务的,这决定了它能够获得的机会价值是比较脆弱的。果然,企业内部的一点风波就刺穿了泡沫。 俞敏洪,孙CEO,小作文团队,董宇辉,他们在劳动力市场上都有他们的价值。但是,他们独立的价值加起来,相比他们合成一个团队的价值就是天壤之别了。这就是企业的魅力,这就是市场的魔力。我们中国文化相比于西方,似乎距离市场经济更远一些,我们从小受到的教育,法治的成份太少,诡计的谋略太多。看看中国足球队就更容易明白了,组合起来就不灵。到今天,我们更愿意看到刘翔的成功,却忽视更多的李翔、张翔被淘汰;我们更愿意看到清华北大的成功,却忽视它们是教育内卷的龙头。 今天这条视频,我再提出机会价值的概念,咱们评论区聊吧。
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