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专用于创新的工具包-2.1版本更新说明会《心理咨询式用户研究实操手册和调研工具包》3小时1.2 倍速
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创研综合设计研究所《心理咨询式用户研究实际操作手册和调研工具包》2.1 新版更新 心理咨询式用户研究简要介绍: 本研究是创研综合设计研究所为那些有转型设计咨询业务模式需求的公司或个人编写的入门级实践指导手册。心理咨询式用户研究旨在通过使用心理咨询技术深入观察生活者,发现用户核心潜在需求,并描述与用户体验直觉相一致的行为模式,启发我们开展产品研发和商业创新的业务流程。本开源内容配有说明书和讲解视频,详细说明每个方法,并提供手把手操作流程指导,同时附带案例和示范内容,并将实践经验编纂成文。 2.1更新概要:经过半年多的实践学习小组的经验积累以及研究员的持续编撰,现集中进行2.1大版本的迭代更新。 - 增加了与委托方达成用户研究任务的重要沟通示范文件《设计咨询建议书》; - 增加了多个“表演类”用户研究方法的流程画布工具和使用说明; - 增加了对“心理咨询式访谈”的说明和经验总结; - 完善了对中期“分析过程和分析维度”的流程指导说明; - 更新了新版的“访谈剧本”画布工具和指导; - 更新了大量案例示范内容等。 🌎 完整内容请登录专题网站 https://www.craft.me/s/7M2mzkSVmU7a4D 详细更新内容说明帖: https://mp.weixin.qq.com/s/efAaBlvhE_LH1MnXu2kh3Q
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05如何正确开始设计调研-研究员深入问答-设计咨询相关问题
01-访谈能得到什么-不简单的访谈-原理
16-心理动力学简述-不简单的访谈-结语
2023研究员深入问答(4小时-1.3倍速) 问题列表在简介中
16用研究的方式学习-研究员深入问答-研究相关问题
11个人能量与社会规则的博弈-研究员深入问答-职业规划相关问题
设计咨询系列公开课(心理咨询式用户研究实操手册和调研工具包发布) -五天-13小时-1.3倍速
0开源14年做创新工具-创新场域-前言-课题背景
14-访谈的分析-不简单的访谈-流程
20创造力教育趋势-研究员深入问答-教育相关问题
12-访谈的准备-不简单的访谈-流程
09-访谈分析和在调研中的应用-不简单的访谈-分析和应用
02-一切都藏在故事里-不简单的访谈-原理
13-访谈的记录-不简单的访谈-流程
7商业的决策的本事就是"猜"-创新场域-创新的决策-直觉决策力
02如何在项目洽谈中引入调研-研究员深入问答-设计咨询相关问题
07-我的访谈实践经验-不简单的访谈-实践
04-分析经验的学问-心理学-不简单的访谈-原理-01
03-从盲人那里看设计的本源-设计咨询转型实践沙龙-从设计认知的改变开始
9设计在社会中的作用什么-审美淬炼-设计的功能-
06-通过案例看观察人心的商业价值-设计咨询转型实践沙龙-调研的价值
09-如何与消费者建立真实的情感连接-设计咨询转型实践沙龙-心用研要点
11-商业决策的本质-设计咨询转型实践沙龙-总结
02-用20年才看明白设计职业之路-设计咨询转型实践沙龙-行业生态金字塔
6-4具体该怎么管理创新团队-创新场域-IFT创新工作流程-创新团队管理架构
14-如何让企业重视创新的价值-设计咨询转型实践沙龙-问答环节3
6-3两套流程工具解决多数企业创新流程难题-创新场域-IFT创新工作流程-创新流程工具包
毛选:四渡赤水背后分析解决综合问题的方法论!战略思维!职场问题分析...
01-人工智能暴露了设计行业的生态-设计咨询转型实践沙龙-开篇
1开源13年做设计方法论研究-审美淬炼-课题背景
15一切能力的源头是自学-研究员深入问答-能力相关问题
2创新管理工具的重要性-创新场域-定义-创新场域是什么
4-1-2创新中国的大趋势已来-创新场域-引子-创新的本质-创新的大趋势
03如何入手做设计调研-研究员深入问答-设计咨询相关问题
设计师的进化指南《创研综合设计研究所公开课合集》50+小时内容
6-7如何激发团队的创新文化-创新场域-IFT创新工作流程-创新团队的文化搭建
07-观察人心背后的技术和我的实践-设计咨询转型实践沙龙-心理咨询技术
创研公开课《设计师的职业规划》3小时1.3倍速视频
6-2创新基于企业优势拓展做小的事-创新场域-IFT创新工作流程-最小化创新单元
21课堂教学实验可能性-研究员深入问答-教育相关问题