京东 11.11 红包
关于精益推行
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【简易自动化】：作业时间直接缩短了5.5秒，太牛了
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关于5S的推行
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精益的工具之：防呆防错Poka yoke 第2篇
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【精益改善】实拍日本工厂现场，看看人家是怎么做简易精益改善解决过道门槛难题
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大野耐一说精益生产
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ok「LCIA改善」松下新泻工厂初期导入的LCIA装置-货物自动分列存放装置
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2、VSM价值流分析-为什么要绘制价值流①
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精益的工具之：防呆防错Poka yoke 第1篇
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精益推行心得
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【精益改善案例分享】非常经典的物流包装作业的精益改善
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10、VSM价值流分析-价值流改善的方法①
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TBP--丰田问题解决法 第2篇
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8、VSM价值流分析-价值流分析的十大步骤④
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【LCIA案例】：太有创意了！丰田生产线上居然有这样一个神奇的开门装置
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改善案例：丰田1人完成式生产线
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关于精益生产推行的组织
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关于精益改善提案的推行
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7、VSM价值流分析-价值流分析的十大步骤③
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TBP--丰田问题解决法 第1篇
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9、VSM价值流分析-价值流分析的十大步骤⑤
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6、VSM价值流分析-价值流分析的十大步骤②
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仓储库存管理的五大绝招 第二篇
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1、VSM价值流分析-课程开篇
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TPM自主维护的推行 2
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4、VSM价值流分析-为什么要绘制价值流③
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OK工厂见学：实拍丰田堤工厂生产线，被震撼了！
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【精益改善案例】改善并不难，缺的是创意：这个装置一碰便可旋转
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12、VSM价值流分析-价值流改善的方法③
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【LCIA机构--斜面的应用】丰田这个AGV+斜面的自动接送料装置，简直是太灵活太高效了！
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精益推行的落地策略 第3节
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22.工业工程（IE）七大手法之 5WHY分析法
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20.工业工程（IE）七大手法之 防错法
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1.生产效率管理-生产效率的概念①
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【工厂见学】日本英纳工厂的领导力训练
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【精益改善案例】精益生产线设计的整个过程
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13、VSM价值流分析-价值流改善的方法④
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生产计划难以执行，物料齐套是主因，到底真因是什么？
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23.工业工程（IE）七大手法之 人机操作分析
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【工厂游学】看看TPS如何在丰田海外最大的工厂--美国肯塔基州厂落地生根的~2
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关于生产计划