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009 5S 推行步骤—简单有效实施5S
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5S 推行步骤—简单有效实施5S
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002 CP的整体理解—CP 第一版
003 1.1 控制计划对控制计划格式的要求—CP 第一版
一步步完成APQP记录,步骤11 初始特殊特性清单—APQP
021 5S实施方法,红牌作战步骤—简单有效实施5S
009 P5.2检验方法工具抽样要求—实施VDA6.5
015 5S实施方法,颜色管理的介绍—简单有效实施5S
5S推行的三个阶段—简单有效实施5S
分层审核的理解和实施
008 素养的目的定义推行要领—简单有效实施5S
整顿的目的定义推行要领—简单有效实施5S
8.3.3.2制造过程设计和开发输入—IATF16949的99个表格如何填写
020 5S实施方法,红牌作战是什么—简单有效实施5S
002 为什么要用8D,什么时候可以用—8D解决问题的方法
014 目视管理的评价方法—管理揭示板—简单有效实施5S
001 CP第一版的理解—CP 第一版
参数分布模型:识别分布类型的方法(任何删失):Minitab实现6σ分析
8.5.4库存品抽产(防护)—IATF16949的99个表格如何填写
图表:两个p控制图比较:用例子把Minitab的使用变简单
8.4.1.3顾客指定的货源—99个表格如何填写)
8.3.5.2制造过程设计和开发输出—IATF16949的99个表格如何填写
008 1.6 相互依存的过程和或控制计划—CP 第一版
8.4.1.2供方的选择过程—IATF16949的99个表格如何填写
简单且有效计算OEE—IATF16949理解
8.5.1.7产能规划是什么—99个表格如何填写
8.3.4设计和开发过程的控制—IATF16949的99个表格如何填写
目视管理的评价方法—红线—简单有效实施5S
测量系统分析:判定偏倚是否具备线性特性,用Minitab实现
总体分布类型的检验:正态分布的检验:用Minitab实现6σ分析
8.4 外购材料入库接收流程—99个表格如何填写
002 5S到底是哪5S,各个S的作用是什么—简单有效实施5S
022量具研究:NDC的理解
8.5.1.5 预测性维护的理解—99个表格如何填写
控制计划(CP)是什么,其存在的目的是什么(控制计划的理解和实施)
8.3.3.1产品设计和开发输入—IATF16949的99个表格如何填写
设备能力CMK如何分析
量具研究:计量型数据方差分析方法(ANOVA):用例子把Minitab的使用变简单
计量是什么?(MSA的理解和实施)
概率分布:计算具体值的概率(正态分布):用Minitab实现6σ分析
009 1.7 控制计划对返工和返修过程的要求—CP 第一版
如何编制现场作业指导书—IATF16949理解