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15-1 P4.1 产品和生产过程开发计划中的落实 VDA6.3过程审核 质量管理
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1 全面质量管理
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2-2 管理和体系的本质思考 质量管理体系构建和过程方法
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1 生产件批准的定义 汽车行业质量管理五大工具
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44 质量管理体系模式 质量管理体系建立
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26 PPAP资料的提交和保存 生产件批准程序 质量管理工具
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产品开发流程APQP（完整版）-尹义法
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24 质量管理的学习
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50 质量管理体系及其过程
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2-4 管理体系的目的 质量管理体系构建和过程方法
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6-2 管理体系的核心思想 联系的观点 质量管理体系构建和过程方法
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10 成本主义 精益管理和质量管理
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23-3 检定能力和OC曲线 统计过程控制 质量管理工具
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22-1 零件提交保证书PSW 汽车行业质量管理五大工具 生产件批准程序PPAP
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2-3管理的现象和本质 质量管理体系构建和过程方法
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12 过程失效模式及后果分析PFMEA 汽车行业质量管理五大工具 生产件批准程序PPAP
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6 支持 质量管理基本概念
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23 顾客通知 汽车行业质量管理五大工具 生产件批准程序PPAP
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5 影响过程及结果的两种原因 统计过程控制 质量管理工具
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22-2零件重量PSW 汽车行业质量管理五大工具 生产件批准程序PPAP
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9 价值和成本的设计 精益管理和质量管理
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19-4 过程方法 ISO9000质量管理体系精讲
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学习和读书方法2 质量管理之行
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质量工程师困惑：为什么外资及世界500强企业的质量人，很难适应中小型的民营企业？择宽企管 质量工程师 品质工程师 质量管理 品质管理 六西格玛 六西格玛黑带
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27 零件提交状态 汽车行业质量管理五大工具 生产件批准程序PPAP
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3 FMEA概述 质量管理工具
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47 质量管理体系的建立
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学习方法2 质量管理之行
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14 FMEA系统子系统零部件的关系和分层范例质量管理工具
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212 9.2 内部审核 ISO9001质量管理体系精讲
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51 外包过程 ISO9001质量管理体系精讲
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115 质量策划和质量计划 质量管理体系精讲
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25 PPAP证据提交等级 生产件批准程 质量管理工具
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3-2 基于本质本源的第一性原理 质量管理体系构建和过程方法
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25 质量管理的学习2
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28 顾客的PPAP状态 汽车行业质量管理五大工具 生产件批准程序
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16-5 初始过程研究 无法满足接受准则时的措施 质量管理五大工具 生产件批准程序PPAP
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4 统计过程控制SPC的两个重点 质量管理工具
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16-1 初始过程研究 总则 汽车行业质量管理五大工具 生产件批准程序PPAP
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6 开发和贯彻分层过程审核的基本步骤 质量管理方法
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54 质量管理体系的文件要求