006物流与供应链的关系
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供应链管理的三个目标
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罗格斯新泽西州立大学《供应链管理（物流、运营、规划、采购、管理策略）|Supply Chain Management》中英字幕
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W004物流的重要性
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003物流的分类
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驳斥小lin说的最新视频：供应链管理专业和供应链有什么关系？
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战略类供应商的三种类型
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012物流网路说明
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库存管理的衡量指标和改善举措
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供应链的推式流程和拉式流程
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002物流的演变
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什么是安全库存?
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W008物流管理的目标
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007促进物流管理发展的几大因素
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供应商的分级策略
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供应链的主要计划有哪些？
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供应链是如何创造价值的
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供应链的五大分类
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供应商的集成
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015新增仓库要做的主要事情
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供应链需求预测的意义
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物流降本策略之五：运输降本
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采购的价值有哪些？
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W009三种主要的物流管理者角色
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017配送系统说明
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七个字告诉你什么是供应链
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供应链网络设计的意义
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与库存和采购相关的主要参数与公式
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供应链的两个管控重点
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解读与库存相关的四个概念
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物流项目管理之二：八大知识体系
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库存管理的重点就是要实现“四个合理”
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物流项目管理之项目组织三角色
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全球供应链网络说明
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问题类供应商的三种细分类型
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010物流系统说明
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什么是集中采购？
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普通类供应商的三种类型
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库存聚集策略的价值
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013物流节点相关说明
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采购的五个发展阶段