京东 11.11 红包
市场和客户分析过程
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亚朵服务方法飞轮。实践干货分享
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创新者窘境27，尚不存在的市场是无法分析的
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发生在会计软件市场的性能过度供给
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不是销售，而是帮助客户购买产品。
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企划方案的市场要求文件
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利用客户意见识别市场机会
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创新者窘境15，硬盘市场的历史
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以客户为中心是任何企业的生存法则
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全面的营销战略方案
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产品经理需要会讲故事
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亚朵迭代反馈的小故事
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创新者窘境11：无法对并不存在的市场进行分析
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创新者窘境2序言2
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产品数据需要分析
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创新者窘境22。包括硬盘在内的所有行业的企业都追求利润最大化的市场
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市场测试
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制定路线图：界定产品未来实现路径
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人类简史：从起源到现代的探索第一章
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产品经理对接人之一，销售人员
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产品经理沟通环节5-营销
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创新者窘境30，惠普的1.5寸硬盘过于相信预测市场忽略实际市场而失败
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战略产品思维
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了解公司的战略方向
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创新者窘境16，破坏性创新常用在新的市场
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创新者窘境6，破坏性创新面向边缘客户
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产品经理的核心是客户满意度和公司长期价值
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购买意愿
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更新自己
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微软，英特尔和硬盘厂家三位一体的控制产品竞争的演变
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对于产品经理更好履行职责的建议
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虚拟偶像讲竞争优势
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价值网络和对导致失败的各种因素的新看法
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范围蔓延是因为前期规划不够扎实?
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先发优势更多是个谜，而不是确定的事实
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竞争信息的收集处理流程。
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人类简史关于智人之前的幽默描述
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企划方案
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生活即美好作品，启迪自己
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产品的营销活动支持
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卓越，美好是才古希腊先贤想告知我们的目标。伦理和美德才是工具