京东 11.11 红包
上海解封不是结束，最重要的是疫情结束之后，如何整理心态重振经济？
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疫情之后会产生报复性消费吗？未来中国的消费环境会产生哪些变化
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浅析：08年金融危机之后，各国的财政状况
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中国正在经历一场百年未有之变局，对于这场变局，财政应该如何发力？企业和百姓真正的需求能否被看到？
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从长短期看，企业如何提升疫情带来的危机意识？当务之急该做什么才能挽救企业颓势？
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为什么新消费的品牌融到资之后，在现实的环境下，面临的挑战会这么大？在这个过程中人口因素发挥着怎样的作用？
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加华资本宋向前：十三年耕耘，长期主义、坚守价值的消费投资逻辑
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经济结构转型，百年未有之大变局，针对这场变化，年轻人该如何树立正确的人生价值观？
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共同守“沪”！加华资本联合被投企业集中调动物资，支援上海，希望疫情早日过去！
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新消费与传统消费的区别
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聚焦商业的本质，怎样才能玩好短视频经济？
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商业的本质是什么？消费企业必须遵守的“1个不变”究竟是什么？
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【渠道数字化再思考】“一件代发”背后的理想供应链模型
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经济复苏唯一的出路：消费！
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三驾马车对经济增长的作用还有多大的发展空间？我们要如何才能启动内需市场，实现经济内外循环的纳什均衡？
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如何阐述内循环？我国是怎样通过内循环拉动经济的？
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未来商业发展模式的四大趋势：利他化
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基础设施变革，给消费市场发展带来哪些便利？
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投资逻辑中的三个买定
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未来行业头部化趋势明显，不同行业都呈现出了马太效应。
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中餐正餐品类想要实现现代化，这几个要点必不可少！
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经济整体下行，东鹏的利润却一路上行，他们做了什么？
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从小白到顶流专业投资机构，加华只做对了这几件事！
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在社会发展和企业成功中，最重要的因素是什么？
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为什么我劝你不要着急上市？看看视频就知道了！
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懂了这层基本逻辑，还怕做不好消费？
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相较于传统企业，数字化商业模式拥有哪些优势？
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疫情当前，我们应该如何实现精准防疫和科学防疫？
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作为三驾马车中的重要一环，消费将作为主力持续拉动中国经济稳定向好发展！
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随着中国经济结构的调整，未来的消费品公司会如何发展？
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消费降级势头正猛，难道已成定局？
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“内循环”从何而来？如何解读中国的内循环经济战略？
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科技和消费是资本市场最重要的两个方向
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新消费热潮鼎盛，今麦郎能否从自身短板出发，迎头赶上？
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从草根到成为功能性饮料龙头企业，东鹏饮料凭什么受到市场青睐？
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怎样才能在寻求全球化再平衡的进程中，努力做到把时间优势笼络到中国这一方？
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危机面前，裁员是唯一的解决办法？企业该如何在危机中创造机会？
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结合国情，我们如何真正实现经济内外循环配合，在逆全球化的风声中站定，找到纳什均衡的最优解
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只用一个办法，这些企业和对消费者的服务竟然就发生了翻天覆地的变化？
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“双减”落地，教培行业为什么做不下去？
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过去的健力宝是如何做到成为“国民饮料第一品牌”？