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第09课 客户驱动与客户满意
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第01课 六西格玛管理的发展
第38节 服务过程分析
第44节 响应曲面设计
第33节 非参数检验
第47节 常用精益改进工具
第34节 相关分析与回归分析
第48节 约束理论
第31节 方差分析
第19课 界定项目范围
第58节 FMEA分析
第56节 稳健参数设计
第41节 单因子实验设计
第28节 服务过程测量
第29节 探索性数据分析
第36节 离散性数据分析方法
第55节 质量功能展开
第42节 全因子实验设计
第51节 常规控制图
第23课 概率与分布
第30节 假设检验
第57节 容差设计
第24课 正态分布与中心极限定理
第59节 面向X的设计
第25课 数据的收集和整理
第37节 精益分析工具
第35节 变异源分析
第11课 财务收益
第27节 流程能力分析
第43节 部分因子实验设计
第54节 设计概述
第31节 方差分析
第60节 服务设计概述
第40节 实验设计基础
第22课 过程分析与文档2(测量)
第21课 编制项目立项表
第46节 调优运算
第14课 六西格玛团队建设
第39节 创造性思维方法
第16课 项目管理与策划工具
第03课 六西格玛领导、战略、文化