一个亿的总包到底能不能干？
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《曾仕强经典语录》治企篇三：建立共识，打造一支能打胜仗的团队（全本完）
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《曾仕强经典语录》治企篇二：领导人最核心的能力，就两个字：“安人”。
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专包还是尽量争取和业主直签
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用机器还是用人，成本决定
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只要需要人干活的地方都需要有点关系，这和腐败无关
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眼前茶要开始喝了
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我喜欢的老板会说一句话：“错了算我的！”
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天上掉的不是馅饼，是冰雹，砸到了头疼
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EPC项目六大风险
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怎么才能结交大佬
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这个视频只适合包工头小老板，大企业和大老板们别对号入座
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负债千万的老板，认知不比谁低
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不用招投标，可以干吗？
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遇到了这三个人，人生就算完整
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建议做什么项目找什么公司，术业有专攻，不要贪大求全
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从什么时候开始，“好人”已然变成了贬义词了
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卸磨杀驴这个词很难听，所以我们不能这样干
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要么给正规的实体公司干，要么自己注册公司脚踏实地的干
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不花一分钱让别人的公司变成你的
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我们要在别人的平台上创自己的业
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怎样吸引九五后人才
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要问为啥蝴蝶卧，全是KG惹的祸
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总之要么给正规的实体公司干，要么就自己注册公司脚踏实地的干。
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为什么包工头都爱发脾气
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三通一平到底是什么呢
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包工程失败的原因
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办个聚能分会的项目也很好
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大丈夫能屈能伸，买标书要审时度势
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不禁止的项目不代表合法，凡是触碰到国家利益的事情都不要随便做
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你是在赚钱还是在赔钱
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我还是喜欢大项目，就是找不到大老板接盘
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写保修期满后再支付质量保证金的合同，甲方有权利在50年后支付
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自己住的城市就更能投了
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新手包工头适合做什么项目
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大丈夫能屈能伸，买标书要审时度势
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你们家在几层？
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工程老板为什么很粗鲁
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自己办/买了资质的举手
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只要需要人干活的地方都需要有点关系，这和腐败无关
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三通一平到底是什么